La gestión del talento, crucial para una logística en expansión
La gestión del talento en el sector logístico se ha convertido en un desafío estratégico en un contexto de déficit de profesionales. El auge del comercio electrónico ha impulsado un crecimiento sin precedentes en la actividad logística, pero la falta de personal cualificado amenaza con dificultar el desarrollo de la actividad para las empresas del sector.
La digitalización, la automatización y la transformación de la cadena de suministro han redefinido los perfiles más demandados. Empresas de transporte, almacenes y operadores logísticos buscan cubrir puestos clave que van desde mozos de almacén y carretilleros hasta ingenieros especializados en optimización de rutas, directores de logística y expertos en big data y automatización. La escasez de conductores sigue siendo uno de los problemas más acuciantes en el sector, a lo que se suman dificultades para encontrar profesionales en áreas como gestión de inventarios, planificación de la demanda y ciberseguridad.
Para afrontar este reto, las empresas logísticas deben replantear su estrategia de captación y retención de talento. La mejora de las condiciones laborales, la formación continua y la apuesta por la digitalización pueden ser claves para atraer y fidelizar a los profesionales. También es fundamental fomentar una cultura empresarial que valore la estabilidad laboral y el desarrollo profesional en un sector tradicionalmente marcado por la temporalidad y la alta rotación.
Además, la colaboración con centros de formación y universidades puede ayudar a reducir la brecha entre la oferta y la demanda de talento. La implementación de programas de formación dual, en los que los trabajadores combinan aprendizaje teórico con experiencia práctica en empresas, está demostrando ser una vía eficaz para generar perfiles más preparados y adaptados a las necesidades actuales.
En un escenario donde la competitividad del sector depende de la eficiencia operativa, las empresas logísticas que logren consolidar estrategias de gestión del talento innovadoras estarán mejor posicionadas para afrontar los retos del futuro y seguir creciendo en un entorno de alta demanda y cambio constante.
Artículo de opinión publicado en el nº301 de Logística Profesional (pág 38)
En España, se movieron 113.631 toneladas de mercancía durante este mes, un 4,8% más que el año pasado. En el acumulado del año, se transportaron 10.692 toneladas de mercancías, un 17,1% más comparado con el mismo mes de 2024.
Durante un año, se llevará a cabo un caso de uso real, mediante el transporte en dron entre centros sanitarios dentro del área sanitaria de A Coruña y Cee.
El activo destaca por su alta conectividad con las principales infraestructuras de transporte y sus especificaciones técnicas de alto nivel que garantizan su adaptabilidad y eficiencia.
Wandercraft cuenta con una amplia experiencia en exoesqueletos potentes y fiables, y ha desarrollado una plataforma avanzada para usos como la fabricación.
Cada equipo tiene una altura de 8,5 metros, estará equipado con 64 estantes y contará con el sistema High Speed, que permite desplazar las bandejas hasta 2,3 m/s.
Posibilitará un mayor control de la explanada (inventario, tiempo de carga, movimientos internos…), lo que a su vez conlleva una mayor trazabilidad y un aumento de la productividad.
Tienen una precisión de lectura del 99,995%. La compañía puso a prueba su capacidad en superficies arrugadas y reflectantes, pasando las etiquetas por debajo de los lectores a 15 cm por segundo, y solo detectó 1 problema por cada 2.000 lecturas.
Desarrollar conjuntamente actividades como eventos, formación, mentoring y campañas de sensibilización para impulsar la promoción del talento femenino, la igualdad de oportunidades y el liderazgo de las mujeres en este sector.
La logística representa ya el 3,6 % del PIB regional, por encima de la media nacional, y la Junta está desarrollando una estrategia ambiciosa y estructurada con horizonte 2030.
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