Octika aumenta la productividad con la instalación del SGA IzyPro de ACSEP en sus dos almacenes en Francia
Octika ha implantado el SGA IzyPro de ACSEP en sus dos almacenes de Mauguio (Francia) en los que almacena 2.000.000 de cuadros y 7.000 referencias de piezas de recambio, lo que le ha permitido optimizar su organización y aumentar su productividad.
Tras una licitación, la compañía eligió este software con el que ha logrado una mejor gestión de las recepciones, las existencias, la preparación de pedidos (hasta 12.000 artículos recogidos al día) y la expedición de sus 600 paquetes diarios. Ahora dispone de una mayor trazabilidad de sus productos y lotes de producción, así como de mejores estadísticas sobre sus operaciones logísticas. Por último, ha ganado en eficiencia en la reposición de stocks, ya que el almacén de picking está separado del de almacenamiento.
Nicolas Favale, director de Logística de Octika, explica: “La logística es especialmente estratégica para nuestra empresa. Para ser competitivos en el mercado óptico, es esencial disponer de un departamento de logística puntero con las herramientas informáticas adecuadas. La optimización del flujo de mercancías, la mejora de la trazabilidad de las existencias, el aumento de la productividad y la mejora de las condiciones de trabajo de los operarios son esenciales para mantener nuestra posición en el mercado a largo plazo”.
Antes de la implantación de este sistema, gestionaba sus existencias y la entrada y salida de sus mercancías, a través de su ERP, combinado con herramientas informáticas de gestión de ubicaciones creadas internamente. Favale prosigue: “El 95% de la preparación de pedidos se hacía sobre la base de un solo pedido. El 5% restante podía prepararse sobre una base multipedido según criterios muy específicos. Todo el picking se realizaba mediante un formulario de pedido en papel y, aunque todos nuestros artículos estaban equipados con códigos de barras, lamentablemente no se escaneaban”.
“IzyPro ha dado en el clavo. Ahora podemos ofrecer a nuestros clientes un servicio óptimo, al tiempo que mejoramos las condiciones de trabajo de nuestro personal, que ha optimizado sus movimientos y acciones en el almacén”, concluye Nicolas Favale.
La logística se enfrentaa un panorama donde será necesario encontrar un relevo generacional en las compañías para continuar avanzando en su progreso. Ya no solo por los datos que reflejan el envejecimiento de las plantillas, sino porque una de las grandes necesidades del sector es reclutar personal con formación en nuevas herramientas digitales.
La compañía ha puesto el foco en sus actividades ligadas al entorno de e-commerce y venta online, que incluye procesos como la exportación internacional, la gestión de devoluciones y los movimientos entre sus almacenes y tiendas en todo el mundo.
Después de este buen comienzo de año, la compañía está bien posicionada para seguir apoyando a las principales compañías mundiales en su enfoque de organización y optimización de la cadena de suministro en todos los países donde opera.
Ofrece una amplia cantidad de funcionalidades diseñadas para simplificar la gestión de facturas y proporcionar un mayor control de los gastos asociados.
Tiene un fuerte componente tecnológico gracias a la contribución de Donetec, dispone de una amplia red internacional de atención al cliente y de un gran abanico de soluciones para el sector del envase y embalaje a través de Naeco e integra completamente la capacidad de gestión de residuos y producción de materias primas de plástico que hasta la fecha operaba bajo la marca Polynext.
Durante la primera fase, la solución diseñada e implementada por la compañía incluirá cientos de robots de última generación. Se prevé una ampliación del sistema para 2027.
Organizó el Concurso de Diseño Logístico de Toyota (TLDC) en el que se invitó a estudiantes de diseño a reimaginar el diseño sostenible en los próximos 20 años: cómo superar los retos actuales de la logística y la cadena de suministro, y qué tendencias esperan.
Dispondrá de un único equipo de atención al cliente como punto de contacto y sin limitaciones de peso o volumen. Además, ofrece un plazo de respuesta de 30 minutos y una visibilidad completa durante las 24 horas del día.
Las previsiones estiman que la demanda de minerales esenciales para la transformación de la sociedad en energías limpias se multiplicará entre 1,5 y siete veces de aquí a 2030, lo que convierte la electrificación de la industria minera en una prioridad.
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