Dachser establece un acuerdo de colaboración con Implementa DIY
La solución Dachser DIY Logistics, un servicio que abarca desde la importación hasta la optimización de la gestión en el punto de venta, ofrece ahora un complemento adicional, fruto del acuerdo de colaboración con Implementa DIY, empresa española especializada en la externalización de fuerzas de venta y representación comercial para el canal de bricolaje, ferretería y materiales de construcción.
Implementa DIY se encarga de negociar los espacios, controlar el stock, animar los puntos de venta, formar a los vendedores, colocar pantallas interactivas y promocionales o colocar y diseñar el merchandising, entre otras acciones. Con esta nueva colaboración, Dachser da un paso más en su especialización en el segmento del Home Improvement, aportando a sus clientes en el mercado ibérico una solución capaz de añadir a los servicios logísticos globales del operador logístico la capacidad de aumentar la distribución, el espacio y la visibilidad de las marcas representadas por Implementa DIY.
“Gracias a este acuerdo de colaboración con Implementa DIY, ahora ofreceremos una solución única en el mercado, capaz de proporcionar un servicio realmente completo a nuestros clientes europeos: desde la importación hasta la gestión en el punto de venta”, explica Carlos Ortega, Business Development Iberia Dachser DIY Logistics. “Esta iniciativa nos permitirá ampliar nuestro conocimiento del sector del Home Improvement, gracias al intercambio de información con Implementa DIY. No podemos estar más motivados de poder aportar más valor añadido a nuestros clientes e ir de la mano de este socio estratégico en el mercado ibérico”, concluye.
Logística hasta el punto de venta
“Los clientes de Implementa DIY son multinacionales de primera línea. El nivel de exigencia que nos solicitan nos ha llevado a la constante mejora y a la búsqueda de partners de excelencia. De aquí nace este acuerdo con Dachser, que marca la diferencia por su enfoque específico hacia el DIY, un canal que requiere ser tratado en sí mismo y desde una visión mundial. Es inspirador disponer del Logistics Pipeline más amplio del mercado, llegando hasta el mismo punto de venta en la tienda. Esta visión es disruptiva. La gestión eficiente del punto de venta juega un papel fundamental dentro de la cadena de suministro, tirando de ella. Esto es la filosofía `Intelligent Logistics´ para mí”, afirma Quim Riera Ras, Managing Director de Implementa DIY.
La autonomía total de los AMR permite que reaccionen en tiempo real a los cambios en el entorno gracias a sus sensores, cámaras y algoritmos de navegación avanzada. Esto supone una gran ventaja con respecto a los AGV.
Su filial NG Concept diseña y construye infraestructuras logísticas que combinan rendimiento, resiliencia y exigencias medioambientales, integrando desde su fase de diseño soluciones innovadoras y estándares sostenibles.
Incluye un grid con capacidad para 5.326 cubetas de 330 mm y 5 robots de alta velocidad, que gestionarán el picking pedido a pedido de las líneas de consumo medio de hasta 25 litros.
Es el décimo año que el grupo ha sido considerado en el estudio, representado por sus dos unidades de negocio, DHL Supply Chain y DHL Global Forwarding.
Generix Resource Management Systems (RMS) facilita capacidades precisas de previsión y planificación necesarias para controlar los costes laborales, maximizar la utilización de recursos y mejorar la visibilidad del rendimiento operativo.
La nueva empresa se asentará en Dublín (Irlanda) y estará dirigida por Alan Walsh, actual consejero delegado de IPL. La operación se espera que se cierre durante el tercer trimestre de este año.
La primera nave tendrá más de 6.300 m2 y será un espacio multicliente y polivalente, compatible con el uso logístico para la distribución y para la logística de frío. La segunda tendrá una superficie de 2.400 m2 y será una nave crossdocking con muelles a dos caras.
Los graneles sólidos se recuperan en marzo tras las caídas de enero y febrero y cierran el trimestre con un aumento de una décima respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 20,3 millones de toneladas.
La facturación neta de logística marítima superó los 2.600 millones de euros, en Air Logistics llegó hasta más de 1.900 millones de euros, en Road Logistics ascendió a 927 millones de euros y en Contract Logistics alcanzó los 1.278 millones de euros.
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