Los supermercados Sainsbury's confían a Körber su transformación logística
Körber se ha asociado con la cadena británica de supermercados Sainsbury’s para la implementación de K. Motion Warehouse Management System (WMS), que transformarán sus redes de logística y de fulfillment.
Actualmente, Sainsbury's cuenta con una red de múltiples soluciones de gestión de almacenes heredadas, específicas para cada tipo de producto y canal. Esto se traduce en una flexibilidad limitada, además de crear una complejidad añadida a la forma de trabajar con sus clientes.
Ahora, gracias a la implementación del WMS de Körber, el proceso de transformación del minorista se orientará hacía una red más integrada, que permitirá que los productos lleguen a sus clientes cuando ellos lo soliciten.
Agilidad para atender la red de tiendas
"Los centros de fulfillment en el panorama empresarial actual deben funcionar con la máxima eficiencia, y la clave del éxito son las soluciones que integran homogéneamente los procesos y reducen la complejidad. Con nuestra solución, proporcionamos la agilidad necesaria para atender la vasta red de tiendas y la amplia variedad de productos de Sainsbury's. Esto les permite maximizar la eficiencia del fulfilment, garantizando la satisfacción del cliente y un mayor crecimiento", explica Anton du Preez, vicepresidente ejecutivo de Ventas EMEA de Körber Supply Chain Software.
La solución que Körber y Sainsbury's están desarrollando conjuntamente permitirá al minorista realizar cambios de configuración dentro del sistema, además de incorporar nuevos procesos exclusivos de la empresa y del sector, y reducir el tiempo de cambio. Por otro lado, el software está alojado en la nube y esto facilita los cambios en la solución y su implementación en varios almacenes.
Sainsbury's es cliente de Körber desde hace varios años y se beneficia de operaciones de almacén dirigidas por voz y K. Sight CLASS warehouse simulation. Un ejemplo de la tecnología más reciente en este sentido es la función Körber One Screen to Voice para agilizar el picking en el almacén: las instrucciones a los recogedores se transmiten mediante comandos de voz, sustituyendo la pistola de escaneo. Esto les permite realizar operaciones con dos manos, acelera el proceso y causa menos errores.
El resultado es una mayor eficiencia operativa y un fulfillment más rápido para las tiendas y los clientes. Sobre la base de esta relación a largo plazo, Sainsbury's está invirtiendo ahora en el WMS como parte de la cartera más amplia de Körber.
Han acordado constituir un grupo de trabajo para consensuar un protocolo de actuación que recoja un conjunto de medidas a adoptar por ambas partes con el objetivo de evitar o reducir los robos de mercancía.
Tiene una capacidad de carga de 24 toneladas, una autonomía de 250 kilómetros y se recarga con fuentes 100% renovables. El vehículo lleva a cabo dos viajes al día los días laborales y reducirá en casi 58 toneladas las emisiones de CO2e al año.
Ambos sellos, reconocidos internacionalmente y auditados por SGS, avalan la solidez de los sistemas de gestión integrados de la compañía y su capacidad para adaptarse a los desafíos energéticos y ambientales actuales del sector logístico.
JLL ha asesorado a la compañía para obtener la financiación de este proyecto logístico de grado A, situado junto a la autopista AP-7, que contará con 118.091 m2 de espacio para almacenes y 5.203 m2 para oficinas distribuidos en once unidades.
Utilizará su software de control de almacén, que se integrará con el sistema SAP existente para permitir una gestión en tiempo real del inventario, los pedidos y los procesos de distribución.
La nueva herramienta tiene más de un 85% de tasa de éxito y permite registrar contactos de forma automática, identificar tendencias en tiempo real y reducir significativamente los errores humanos.
Invertirá 4 millones de euros en la transformación de esta instalación mediante la digitalización de los procesos actuales y la automatización de tareas como el almacenamiento o la preparación de pedidos.
Fenadismer denuncia que la presidencia danesa de la Unión Europea no ha incluido como una actuación prioritaria la aprobación de la regulación europea en materia de morosidad común.
Estas mejoras también ayudan a la reducción de los tiempos de entrega, un uso eficiente de los recursos disponibles y una mayor capacidad para anticiparse a posibles desafíos en la cadena de suministro. Sin embargo, el grado de digitalización del sector sigue siendo desigual.
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