BIAL vuelve a confiar en Körber para ampliar su almacén y agilizar su cadena de suministro
BIAL ha confiado nuevamente en Körber, su partner intralogístico desde 2004, para implementar más equipos de manutención y almacenaje automatizados y mejorar así la eficiencia, la productividad y el tiempo de respuesta de sus operaciones. De esta forma amplia las capacidades de sus instalaciones con la extensión de su sistema de almacenamiento y distribución automatizado, para responder al aumento del volumen de operaciones esperado en los próximos años.
Albertina Miranda, directora de Logística y Distribución de BIAL, asegura: “Körber ha demostrado ser un socio de confianza durante más de 17 años. Desde la consulta inicial hasta el desarrollo de soluciones y el soporte continuo, contamos con su experiencia en la cadena de suministro y especialmente, en su automatización. Con Körber podemos desarrollar nuestro potencial de crecimiento y saber que nos adelantaremos a los desafíos. Eso significa que tenemos una cadena de suministro fiable que brindará seguridad a los clientes existentes y también generará nuevos negocios”.
Este sistema mejorado incluye un almacén automatizado y un sistema de manutención para materia prima, envases y productos medicinales terminados paletizados. También incluye un sistema de extinción de incendios, un sistema de estanterías autoportantes de fondo simple y un transelevador con cambio de pasillo.
BIAL también realizará la actualización a la versión más reciente del Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) de Körber, con interfaz web, para buscar una mayor flexibilidad. Asimismo, un sistema de transportadores conectará la ampliación con el almacén existente y las áreas de picking, expedición y recepción. Con la implementación de este nuevo sistema, BIAL se beneficiará de una mayor capacidad de almacenamiento y rendimiento y sacará más provecho al espacio existente, que estará disponible para otras actividades internas. Como resultado, podrá entregar productos a sus clientes de manera más rápida y eficiente.
Por su parte, Andreas Ebert, CEO Automation, Körber Business Area Supply Chain, añade: “En Körber estamos reinventando las cadenas de suministro en todo el mundo. Aunque trabajamos a nivel mundial, nuestras oficinas locales y bases de desarrollo de productos nos permiten actuar de manera ‘glocal’, brindando un servicio de atención al cliente personalizado. Dado que la industria farmacéutica se ha vuelto más importante que nunca durante la pandemia, estamos interesados en ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones para enfrentar sus desafíos. De esta manera, pueden garantizar que sus clientes obtienen lo que necesitan, cuando lo necesitan, y al mismo tiempo mantenerse por delante de la competencia”.
El desarrollo intermodal de este espacio ha permitido captar millones de euros en inversiones, generar empleos de calidad y posicionar la región como un enclave geoestratégico, pero aún existe capacidad de crecimiento y por ello urge agilizar su puesta en marcha.
Los usuarios de e-commerce cada vez son más celosos de su intimidad, y estos espacios la protegen, haciendo que se sientan seguros y salvaguardando toda la información.
Los servicios incluirán almacenamiento, gestión integral de transporte, entrega de última milla, procesos de copacking y kitting, manipulados especiales, y cualquier otro servicio logístico que sea requerido por el cliente, desde las instalaciones de la compañía ubicadas en Illescas (Toledo).
Gracias a su nueva batería de 89 kWh, la autonomía aumenta en un 285 hasta alcanzar los 402 km, y cuenta con una recarga más rápida en CA y CC, además, la bomba de calor incluida de serie optimiza la autonomía.
Cuenta en la actualidad con cuatro centros de reparación en Stuhr, Alemania (2008); Rokietnica, Polonia (2014); Lainate, Italia (2017); y Çerkezköy, Turquía (2023). Cada año revisa hasta un total de 8.000 carretillas que son incorporadas a su flota de segunda mano.
Los 299 AMRs adquiridos por la compañía representa su mayor pedido de AMR a nivel mundial hasta la fecha para Dematic. Se utilizan principalmente para procesar pedidos de comercio electrónico de productos de moda.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Tiene un fuerte componente tecnológico gracias a la contribución de Donetec, dispone de una amplia red internacional de atención al cliente y de un gran abanico de soluciones para el sector del envase y embalaje a través de Naeco e integra completamente la capacidad de gestión de residuos y producción de materias primas de plástico que hasta la fecha operaba bajo la marca Polynext.
Abordará los retos y preocupaciones del sector como logística 4.0, la sostenibilidad o el talento con directivos y responsables de Supply Chain y Logística de empresas destacadas.
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