Jungheinrich lanza su Estrategia 2030+ para impulsar su expansión internacional

Jungheinrich implementará un nuevo plan estratégico para alcanzar los 10.000 millones de euros en 2030 y conseguir un margen EBIT sobre ventas del 10% de manera orgánica en este plazo. 

A través de la Estrategia 2030+ que acaba de presentar, la compañía ofrecerá soluciones intralogísticas de gran valor para fortalecer su posicionamiento como socio global apoyándose en sus raíces.

A partir de su negocio principal en Europa, las áreas de acción clave serán: una mayor expansión global con enfoque en América del Norte y la región Asia-Pacífico (APAC), un crecimiento e innovación en automatización de almacenes, así como la ampliación del portafolio de productos hacia vehículos industriales de tecnología media (Mid-Tech). Además, continuará su proceso de transformación con iniciativas centradas en la productividad y la sostenibilidad.

La empresa prevé que los principales impulsores del mercado se mantendrán favorables incluso en contextos de volatilidad geopolítica. Se espera que la demanda de soluciones de gestión de materiales siga creciendo, particularmente en automatización de almacenes, con un crecimiento estimado promedio del 8 % en los próximos cinco años. Además, confía en que sus iniciativas estratégicas le permitirán superar el rendimiento del mercado.

“Con la Estrategia 2030+, queremos generar un crecimiento significativo a nivel global”, Lars Brzoska, presidente del Consejo de Administración de Jungheinrich.
 

Lars Brzoska, presidente del Consejo de Administración de Jungheinrich, señala: “Todo nuestro equipo en Jungheinrich está enfocado con pasión en empoderar a nuestros clientes para que ellos a su vez cumplan con sus compromisos. Con base en esta propuesta de valor, ya hemos ampliado nuestra sólida posición en los últimos años. Ahora, con la Estrategia 2030+, queremos generar un crecimiento significativo a nivel global. En un mercado competitivo, queremos y debemos crecer más rápido y ser más rentables. Con el crecimiento previsto del mercado y la ejecución diligente de nuestras iniciativas estratégicas, confiamos en lograr nuestros objetivos”.

Como negocio generador de efectivo, se propone alcanzar una tasa promedio de conversión de caja superior al 80% durante el período de la estrategia. También ha definido prioridades claras para la asignación de capital a medio plazo. Las adquisiciones (M&A) jugarán un papel clave en el impulso del crecimiento global, enfocándose en oportunidades en automatización y en las regiones de América del Norte y Asia-Pacífico. Asimismo, la empresa reafirma su compromiso con una política de dividendos confiable.

“Hemos consolidado un perfil financiero sólido y una flexibilidad que nos permite respaldar nuestras iniciativas de crecimiento”, Volker Hues, director financiero de Jungheinrich.

Volker Hues, director financiero de Jungheinrich, destaca: “Para Jungheinrich, la Estrategia 2030+ representa un avance importante para asegurar nuestro éxito futuro. Hemos consolidado un perfil financiero sólido y una flexibilidad que nos permite respaldar nuestras iniciativas de crecimiento. En este contexto, las adquisiciones desempeñarán un papel central, especialmente para impulsar nuestra expansión global y el negocio de automatización”.

Situación actual

En los últimos años, la compañía ha construido un historial sólido de crecimiento, duplicando casi su EBIT desde 2020. Cumplió con los objetivos de su estrategia anterior (Estrategia 2025+) y alcanzó hitos como las adquisiciones de Storage Solutions en EEUU, así como de los especialistas en software y robótica arculus y Magazino. También se benefició del aumento en la demanda de su línea compacta POWERLiNE y encabezó la innovación con proyectos destacados en automatización.

Este punto de partida coloca a la compañía en una buena posición para aprovechar las oportunidades del atractivo mercado global de soluciones logísticas. Al mismo tiempo, reconoce los desafíos del entorno competitivo creciente, por lo que busca acelerar el crecimiento y mejorar su rentabilidad a través de cuatro ejes estratégicos clave para 2030+.
 

Expansión global

Los esfuerzos de la compañía se centrarán en fortalecer su presencia en América del Norte y APAC. En Norteamérica, planea aumentar su penetración en el mercado de vehículos industriales y expandir su negocio de automatización y equipamiento de almacenes, apoyándose, por ejemplo, en la plataforma de Storage Solutions. 

En APAC, busca crecer en mercados existentes y entrar en nuevos mercados seleccionados. También se ampliarán los canales de venta mediante distribuidores y plataformas en línea, además de establecer un centro regional y centros de servicios empresariales para APAC. Las actividades de M&A tendrán como objetivo generar ingresos adicionales superiores a los 1.000 millones de euros fuera de Europa, además del crecimiento orgánico previsto.
 

Soluciones de automatización

Para crear almacenes preparados para el futuro, los clientes demandan soluciones integradas que combinen vehículos industriales, robots móviles y sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación (ASRS). La compañía ofrece estas soluciones integradas bajo una misma marca. Ya ha implementado soluciones complejas de última generación que demuestran su potencial.

Ejemplos recientes incluyen la implementación del robot móvil SOTO para MAN y el uso combinado del montacargas EKXa y el robot arculee S en Prodrive Technology.

La estrategia de automatización se apoya en tres pilares: un portafolio de clase mundial para almacenamiento y transporte; software integrado para conectar todo el flujo de materiales en el almacén; y un servicio de soporte premium para asegurar operaciones continuas. Las adquisiciones se centrarán en tecnologías innovadoras, software y robots móviles compatibles con esta visión integral.

Vehículos Mid-Tech

Jungheinrich aspira a ofrecer el vehículo adecuado para cada cliente. Un paso estratégico en esa dirección es el lanzamiento de una nueva marca Mid-Tech: AntON by Jungheinrich, en alianza con EP Equipment, que permitirá complementar la gama actual de vehículos High-Tech con una oferta en el segmento Mid-Tech.

Además, ha creado una unidad de inversión corporativa, Uplift Ventures, para fomentar empresas innovadoras y financiar start-ups con alto potencial fuera de su negocio tradicional. También ha iniciado una colaboración con Merantix, enfocada en aplicaciones de inteligencia artificial (IA), invirtiendo 5 millones de euros en el fondo de IA de Merantix Capital.

Competitividad

Para reforzar su posición competitiva a largo plazo, continuará sus iniciativas de transformación, orientadas a incrementar la productividad y eficiencia. Esto incluye un modelo operativo centrado en segmentos impulsados por el negocio, centros globales de servicios y una infraestructura ágil. También se optimizará la red de fabricación para sostener la expansión global.

El programa DEEP (procesos digitales de extremo a extremo) seguirá su implementación, acompañado por la reorganización estructural que permitirá mayor productividad, eficiencia de costos y enfoque en el cliente para 2030.

Sostenibilidad

En sostenibilidad, reafirma su posicionamiento. En 2024, recibió por cuarto año consecutivo el certificado Platinum de EcoVadis, posicionándose entre el 1 % de empresas más sostenibles del mundo. La empresa aspira a alcanzar emisiones netas cero (alcances 1 y 2) para 2030.