Jungheinrich se adhiere a la Iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas para lograr una economía sostenible
Dentro de su apuesta por la sostenibilidad y las prácticas comerciales responsables, Jungheinrich se suma a la Iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la red más grande para el impulso global de una economía justa y sostenible.
Esta iniciativa para un gobierno corporativo responsable se basa en diez principios universales sobre derechos humanos, normas laborales, protección del medio ambiente y lucha contra la corrupción. Con esta adhesión, la compañía se compromete a integrar estos principios en todos los aspectos de sus operaciones comerciales y demostrárselo a las Naciones Unidas en un informe de progreso anual.
Lars Brzoska, presidente del Consejo de Administración de Jungheinrich, explica: “Queremos una economía sostenible para un mundo mejor. Al unirnos a la Iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, estamos subrayando el compromiso de Jungheinrich con la acción responsable y sostenible”.
Intralogística sostenible
Comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible como parte de su estrategia de sostenibilidad, se centra en particular en los referentes a la protección del clima, producción sostenible e industria innovadora. Como facilitador de la sostenibilidad, la empresa contribuye a la transformación sostenible de la intralogística con sus productos energéticamente eficientes y ayuda a sus clientes a alcanzar sus objetivos climáticos. La empresa interrumpió toda la producción de carretillas accionadas por medio de un motor de combustión interna en marzo de este año y, desde entonces, ha estado produciendo exclusivamente carretillas de accionamiento eléctrico. Además, con POWERLiNE ofrece a sus clientes carretillas equipadas con batería de iones de litio ecológicas que son neutras en CO2 hasta el momento de su entrega.
La compañía ya evalúa sistemáticamente a sus proveedores con respecto a los derechos humanos, el medio ambiente y el compliance. Actualmente, más de 700 proveedores son encuestados periódicamente, lo que cubre el 75% del volumen de compras global. La empresa tiene como objetivo cubrir el 80% para 2025. Como cuestión de principio, todos los proveedores nuevos y existentes se clasifican en categorías de riesgo de acuerdo con criterios ecológicos, económicos y sociales.
La logística se enfrentaa un panorama donde será necesario encontrar un relevo generacional en las compañías para continuar avanzando en su progreso. Ya no solo por los datos que reflejan el envejecimiento de las plantillas, sino porque una de las grandes necesidades del sector es reclutar personal con formación en nuevas herramientas digitales.
La compañía ha puesto el foco en sus actividades ligadas al entorno de e-commerce y venta online, que incluye procesos como la exportación internacional, la gestión de devoluciones y los movimientos entre sus almacenes y tiendas en todo el mundo.
Después de este buen comienzo de año, la compañía está bien posicionada para seguir apoyando a las principales compañías mundiales en su enfoque de organización y optimización de la cadena de suministro en todos los países donde opera.
Ofrece una amplia cantidad de funcionalidades diseñadas para simplificar la gestión de facturas y proporcionar un mayor control de los gastos asociados.
Tiene un fuerte componente tecnológico gracias a la contribución de Donetec, dispone de una amplia red internacional de atención al cliente y de un gran abanico de soluciones para el sector del envase y embalaje a través de Naeco e integra completamente la capacidad de gestión de residuos y producción de materias primas de plástico que hasta la fecha operaba bajo la marca Polynext.
Durante la primera fase, la solución diseñada e implementada por la compañía incluirá cientos de robots de última generación. Se prevé una ampliación del sistema para 2027.
Organizó el Concurso de Diseño Logístico de Toyota (TLDC) en el que se invitó a estudiantes de diseño a reimaginar el diseño sostenible en los próximos 20 años: cómo superar los retos actuales de la logística y la cadena de suministro, y qué tendencias esperan.
Dispondrá de un único equipo de atención al cliente como punto de contacto y sin limitaciones de peso o volumen. Además, ofrece un plazo de respuesta de 30 minutos y una visibilidad completa durante las 24 horas del día.
Las previsiones estiman que la demanda de minerales esenciales para la transformación de la sociedad en energías limpias se multiplicará entre 1,5 y siete veces de aquí a 2030, lo que convierte la electrificación de la industria minera en una prioridad.
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