Grupo Moldtrans nombra a Sara Fernández nueva Corporate Air Freight Manager
El Grupo Moldtrans incorpora a Sara Fernández como Corporate Air Freight Manager al frente de la división de transporte aéreo de la compañía. Con más de una década de experiencia en el sector de la carga aérea, Fernández tendrá la responsabilidad de impulsar la división aérea en un mercado que está alcanzando niveles similares a los previos a la pandemia.
Hasta el pasado mes de noviembre, por los aeropuertos españoles pasaron unas 916.000 toneladas de mercancías, un 1,3% más respecto al periodo anterior, según AENA. La previsión es que a finales de año se supere el millón de toneladas de carga aérea. Los aeropuertos con mayor volumen de mercancías aéreas son el Adolfo Suárez Madrid Barajas, el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat y el Aeropuerto de Zaragoza.
En este contexto, Sara Fernández toma las riendas de la división aérea de Moldtrans para seguir impulsando el crecimiento de esta línea de negocio, como respuesta a la creciente demanda por parte de empresas de diferentes sectores.
Para conseguirlo, la nueva incorporación de la entidad quiere incidir en tres aspectos clave: la consolidación de los clientes actuales y la captación de nuevos clientes aprovechando la experiencia de la compañía en los diversos modos de transporte; la negociación con agentes y aerolíneas, y la creación de servicios de alta especialización en el ámbito de la carga aérea, como el transporte de mercancías peligrosas, el transporte de mercancías perecederas o el de productos farmacéuticos.
Con ese propósito, se aprovechará la amplia red territorial del grupo, que cuenta con once delegaciones en España y Portugal, para ofrecer un servicio de proximidad que permita a las empresas situadas en cualquier parte de la Península Ibérica acceder a las principales rutas de carga aérea de una manera ágil y competitiva.
Sara Fernández, explica: “En Moldtrans tenemos el objetivo innegociable de mejorar los servicios que prestamos a nuestros clientes en un proceso de mejora continua, potenciando los procesos actuales en aras de una mayor eficiencia, a la vez que aportamos soluciones ante necesidades presentes o futuras. Dentro de este marco estratégico, desde la División Aérea de Moldtrans nos comprometemos a ofrecer, a los clientes actuales y nuevos, soluciones de transporte aéreo altamente competitivas. Esto nos posiciona como un socio global de servicios de transporte, a la vez que nos proyecta en el mercado como una compañía de transporte integral de alta cualificación que es capaz de resolver cualquier necesidad”.
La escasez de personal cualificado y de materias primas, y la falta de incentivos conducirán probablemente a un aumento de las inversiones a corto plazo fuera del mercado nacional, principalmente a través del nearshoring y friendshoring.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Con su presencia en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería en España, Pascual se consolida como el distribuidor del 30% de los locales del país.
Se estima que la instalación fotovoltaica brindará a Cronofrio una solución eficaz para mitigar los elevados costes eléctricos asociados a su actividad de logística en temperatura controlada en el sector alimentario.
Manhattan Active TM está diseñado para gestionar cada función de transporte, en cualquier modo o tamaño de red, y aprovecha la inteligencia avanzada para resolver incluso los desafíos de transporte más grandes y complejos
La compañía favorece, a través de su plataforma basada en la nube, el contacto directo entre los Carmovers y los clientes de la industria automotriz, transformando así el proceso de transferencia de vehículos y haciéndolo más eficiente.
El activo contará con un almacén de 32.000 m2 y unas oficinas de 1.250 m2. La nave tendrá una altura libre de 11,5 metros, iluminación LED y una instalación fotovoltaica con una potencia de 310 KW.
Ubicada en la frontera con Francia, esta área de servicio está operativa las 24 horas y los 365 días del año, cuenta con parking seguro para camiones y el aval de ESPORG, además incorpora instalaciones básicas como cafetería, duchas o supermercado.
Webfleet ayuda a las compañías a electrificar sus flotas con su nueva herramienta EV Transition Tool
Aprovechando los datos de su propia flota, los clientes pueden evaluar si están preparados para la electrificación, calcular el coste total de propiedad (TCO) de la electrificación, el coste operativo y el ahorro de CO2.
Comentarios