Asamblea general de Jungheinrich: ¡Saldremos reforzados de la crisis del coronavirus!”
“Jungheinrich saldrá reforzada de la crisis del coronavirus”, dijo el doctor Lars Brzoska, presidente del consejo de administración de Jungheinrich AG, en la asamblea general de la empresa. Debido a la pandemia de covid-19, la asamblea de accionistas se celebró por primera vez de forma virtual. Los y las accionistas de Jungheinrich AG pudieron seguir el evento en directo desde cualquier lugar del mundo, vía internet. “La protección de nuestros/as accionistas y la salud de nuestras personas empleadas son nuestra prioridad. Por eso, este año mantener la distancia social es una manifestación de la responsabilidad asumida”, dijo Brzoska.
Jungheinrich contempla un año 2019 respetable. A pesar de los problemas coyunturales del segundo semestre del año, la facturación de la empresa superó por primera vez los 4.000 millones de euros. “Es un hito en la historia de Jungheinrich”, dijo Brzoska. A pesar de que la empresa tuvo que sufrir costes excepcionales en los resultados, Jungheinrich alcanzó un EBIT de 263 millones de euros. El resultado después de impuestos aumentó con respecto a 2018, el flujo de caja de la actividad empresarial corriente aumentó mucho, hasta los 345 mill. €, y el endeudamiento neto se redujo sensiblemente.
Programa de medidas para mejorar la eficiencia
Brzoska explicó que el consejo de administración de Jungheinrich se tomó muy en serio los indicios de recesión que fueron creciendo a finales de septiembre de 2019. “A lo largo de la segunda mitad de 2019 tuvimos cada vez más claro que el boom económico de los años anteriores se había acabado. Por este motivo, Jungheinrich elaboró un extenso programa de medidas para mejorar la eficiencia y asegurar los riesgos, protegiéndose a tiempo contra las inclemencias que se avecinaban. Estas medidas beneficiaron a la empresa cuando a principios de este año la pandemia de covid-19 sumió a la economía mundial en una crisis sin precedentes. Gracias a las medidas que habíamos tomado, pudimos reaccionar muy rápidamente ante la nueva situación tan difícil y asegurar la capacidad de acción del grupo”, dijo Brzoska.
Estructura del balance saneada
El flujo de caja de la actividad empresarial corriente del periodo entre enero y junio de 2020 fue de unos 201 mill. €, el doble del año anterior. Además, a pesar de la crisis, en Jungheinrich hemos conseguido reducir nuestro endeudamiento neto de los 172 mill. € de final de 2019 a 36 mill. €. Es decir, una reducción de 136 milll. €. Simultáneamente, Jungheinrich dispone de una estructura de balance muy saneada y reservas de liquidez sólidas.
Con este trasfondo, la asamblea general ha aceptado la propuesta del consejo de administración de Jungheinrich de continuar este año con la política de dividendos estable de la empresa, a pesar de la crisis, y mantener el valor del dividendo anunciado en la memoria del año fiscal de 2019, de 0,46 euros por acción ordinaria y 0,48 euros por acción preferente.
Previsiones
Para el cuarto trimestre de 2020 Brzoska anunció la presentación de una nueva estrategia del grupo. Jungheinrich se adaptará a los retos de un mercado y una competencia muy variables, aunque también se mantendrá muy activa para aprovechar las oportunidades que se creen. La empresa se concentrará en los campos de la digitalización, automatización, eficiencia, sistemas de energía, sostenibilidad y la reducción de su huella global.
Donación de una carretilla
Tradicionalmente, al final de la asamblea general Jungheinrich ofrece una recepción a sus accionistas. Dado que este año la reunión fue estrictamente virtual, no fue posible ofrecerla. Por eso Jungheinrich aprovechó el presupuesto de esta comida tradicional para apoyar a quienes en estos tiempos extraordinarios tiene pocos recursos para comer y donó una carretilla a la asociación Hamburger Tafel e.V. Al ser preguntada, la asociación pidió una apiladora con barra timón del modelo EJC 220 que actualmente está siendo preparada en la fábrica de Jungheinrich de Dresde y será entregada en breve. “Estamos muy contentos de poder dar apoyo de esta manera a una gran institución social” dijo Brzoska.
Se trata de un crecimiento del 1,5% respecto a las cifras del mismo periodo de 2022 y por encima de la media de los últimos cinco años, según el XI Estudio del Mercado Logístico de CBRE.
La nueva plataforma ocupará, en su primera fase de desarrollo, 14 hectáreas de terreno, estará anexa a una terminal de clasificación con 24 vías operativas y contará con empresas y personal especializados en transporte ferroviario y logística
La mercancía que coordina el hub de Madrid es de casi 65%, mientras que en enero de 2022, llegaba casi al 80%. Ahora el resto se gestiona directamente en los centros operativos habilitados en Álava, Valladolid, Barcelona, Zaragoza, Valencia, Sevilla y Granada.
Su objetivo es ayudar a los futuros profesionales logísticos a incrementar sus capacidades de liderazgo, trabajo en equipo, escucha activa, creatividad y proactividad, empatía y capacidad comunicativa, entre otros aspectos.
Su cartera incluye 46 activos logísticos, de los que casi la mitad se corresponden a naves alquiladas (21), suelos destinados al desarrollo y a la futura promoción (16) e inmuebles en construcción (9).
Según Randstad Research, el sector de la logística ya ha recuperado los niveles previos a la pandemia, dando trabajo en la actualidad a más de 827.000 personas
En la distribución urbana se realizan muchos procesos que requieren de un riguroso control de tiempos, mercancías y localización de la flota de reparto en tiempo real. Contar con el respaldo de un sistema tecnológico aporta eficiencia, control y tranquilidad.
Las dos naves están desarrolladas bajo los estándares de eficiencia energética y sostenibilidad en la cadena de suministro y construcción y cuentan con instalación de paneles solares fotovoltaicos en la cubierta y tendrán certificación BREEAM.
Así lo declaraba, Mar Casas, presidenta y fundadora de Transleyca, durante su participación en la primer Congreso Nacional de la Mujer en el Transporte.
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