La campaña de Nacex y la Fundación Asdent recoge más de 20 toneladas de tapones solidarios en su primer año
Nacex, la firma de mensajería urgente de paquetería y documentación del Grupo Logista, ha recogido más de 20 toneladas de tapones solidarios en el marco de su campaña en beneficio de la Fundación Asdent, que acaba de cumplir su primer año.
La campaña “Donar un tapón, un gran gesto solidario”, puesta en marcha por Nacex en mayo de 2018, tiene como objetivo dar apoyo a la investigación de la enfermedad de Dent, una dolencia minoritaria y genética causada por una mutación en el cromosoma X que afecta a las funciones normales de los riñones. Para ello, todos los fondos recaudados con la recogida de tapones solidarios van destinados a financiar dos proyectos impulsados por la Fundación Asdent, uno en el Institut de Recerca de Vall d’Hebron (VHIR) y otro en el Hospital Nuestra Señora de la Candelaria de Tenerife.
A lo largo de este año, Nacex ha recogido más de 20 toneladas de tapones en las papeleras situadas en sus franquicias y oficinas, gracias a la colaboración de toda su plantilla, colaboradores y clientes. Además, a lo largo de este año, se han sumado a la iniciativa empresas, organizaciones e instituciones que lo han solicitado, colocando las papeleras de recogida de tapones en sus instalaciones.
Por la campaña “Donar un tapón, un gran gesto solidario”, Nacex ganó en dos categorías de los Premios Empresa Social 2018: “Mejor Proyecto RSC en el Sector de la Mensajería Urgente” y “Mejor Proyecto Responsable para el Apoyo de la Investigación Médica en el Sector Mensajería Urgente”.
Nacex ha decidido seguir en la misma línea de colaboración con Asdent. Esta iniciativa se suma al fuerte compromiso de Nacex en la lucha contra las enfermedades, en el marco de su política de Responsabilidad Social Corporativa. En este sentido, la compañía promueve diferentes proyectos sociales con ONG’s como la Fundación Josep Carreras, la Fundación Esclerosis Múltiple, la Fundación Asdent, el Hospital San Juan de Dios o la Casa Ronald McDonald, entre muchos otros.
El desarrollo intermodal de este espacio ha permitido captar millones de euros en inversiones, generar empleos de calidad y posicionar la región como un enclave geoestratégico, pero aún existe capacidad de crecimiento y por ello urge agilizar su puesta en marcha.
Abordará los retos y preocupaciones del sector como logística 4.0, la sostenibilidad o el talento con directivos y responsables de Supply Chain y Logística de empresas destacadas.
Durante la primera fase, la solución diseñada e implementada por la compañía incluirá cientos de robots de última generación. Se prevé una ampliación del sistema para 2027.
La delegación pudo conocer diversas zonas como el silo de 36 metros de altura y que cuenta con siete transelevadores STKs que navegan en vertical y diagonal para colocar y recoger mercancías a diferentes alturas.
El almacén de 60.000 m2 de GXO en Boigny-sur-Bionne (Francia) ha integrado soluciones de automatización avanzadas desde 2018, incluido un robot de selección por capas que puede preparar hasta 60.000 paquetes por día.
Ofrece una amplia cantidad de funcionalidades diseñadas para simplificar la gestión de facturas y proporcionar un mayor control de los gastos asociados.
Tras la cifra histórica de exportaciones del primer trimestre de 2023, el sector exterior español continúa el 2024 de forma estable a pesar del complejo contexto internacional, con un leve descenso interanual de las exportaciones del 2,8%, en línea con la zona euro y la Unión Europea-27, que registraron caídas del 2,8% y del 2,6%, respectivamente.
Se trata de unnuevo centro de distribución en Sant Boi de Llobregat, propiedad de Prologis, certificado con los sellos BREEAM Excellent y WELL Gold, diseñado y construido considerando altos estándares de sostenibilidad ambiental y bienestar humano.
Recepcionará las bicicletas desde diferentes puntos de Europa, y las empaquetará en sus centros logísticos de Madrid y Barcelona, junto al equipamiento técnico necesario para todos los implicados en la competición.
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