"Orientamos tanto la formación como las tareas productivas hacia aquellas áreas en las que cada persona puede desarrollar su máximo potencial"

Desde 1966 la Fundación Juan XXIII ha trabajado para promover la inclusión social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad psicosocial, enfocándose especialmente en aquellas con discapacidad intelectual. Desda la fundación ofrecen soluciones de transporte flexibles que se adaptan a diversas necesidades, optimizando costes y garantizando entregas en 24, 48 o 72 horas. Su red abarca transporte multimodal y entregas multipunto, tanto para clientes B2B como B2C. Con el objetivo de profundizar en la labor de la fundación entrevistamos a David Velasco, director de Logística de Fundación Juan XXIII.

En la Fundación Juan XXIII gestionáis un Centro de Formación para el Empleo orientado a personas en situación de vulnerabilidad psicosocial. ¿Qué programas de formación ofrece este centro en materia logística?

En Fundación Juan XXIII contamos con nuestro Centro de Formación Profesional que juega un papel fundamental como cantera de talento para nuestros servicios logísticos. En esta formación los alumnos aprenden tareas de recepción, ubicación y preparación de mercancías, así como manipulación de cargas con maquinaria específica. Esta formación se puede complementar con otras específicas como cursos de manipulador de alimentos, carnet de carretillero/a, competencias digitales en ofimática, así como formación tecnológica aplicada, como el uso de radiofrecuencia o la logística orientada al comercio electrónico. Próximamente, impartiremos formación en gestión aduanera vinculada al cumplimiento de los requisitos del OEA/ADT. Todo ello con el objetivo de mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos y facilitar su inclusión laboral en el sector logístico.

Como único centro especial de empleo de economía social acreditado como operador logístico en España, ¿cómo contribuye la Fundación Juan XXIII a la inclusión laboral de personas con discapacidad en sus operaciones logísticas? 

Siendo la inclusión de personas en riesgo o situación de vulnerabilidad psicosocial el eje central de nuestra misión, actualmente el 80 % de la plantilla que trabaja en nuestros servicios logísticos cuenta con algún tipo de discapacidad (intelectual, física, orgánica o sensorial) Siempre que se requiera adaptamos los puestos de trabajo según las necesidades individuales. Además, orientamos tanto la formación como las tareas productivas hacia aquellas áreas en las que cada persona puede desarrollar su máximo potencial, garantizando siempre que su desempeño no afecte a la calidad del servicio, sino que contribuya positivamente al conjunto del equipo.

Además de la formación, ¿qué servicios adicionales ofrece la Fundación Juan XXIII para apoyar la búsqueda activa de empleo y la integración laboral de personas con vulnerabilidad psicosocial? ¿Qué alianzas estratégicas mantiene la Fundación con empresas y organizaciones para enriquecer su oferta formativa y ampliar las oportunidades laborales para sus participantes?

Nuestra actividad está muy diversificada tanto en servicios de atención como en los productos y servicios que vendemos a terceros. La causa de esta complejidad es que las personas en riesgo o situación de vulnerabilidad psicosocial no son en absoluto un conjunto homogéneo y ello implica multitud de servicios y enfoques distintos. Además del área de Logística, en Fundación Juan XXIII contamos con otras nueve divisiones de empleo donde ofrecemos productos y servicios muy diversos: catering y restauración, digital data, alianzas ESG y medición de impacto, outsourcing, regalo promocional, copacking y manipulados, packaging, soluciones verdes y Juan Energy. También, disponemos de diversos servicios de apoyo a la inserción laboral destinados a personas en situación de vulnerabilidad psicosocial que incluyen programas de orientación profesional, intermediación con empleadores, acompañamiento en el puesto de trabajo, apoyo psicosocial, entre otros, para facilitar la búsqueda activa de empleo y la inclusión sostenida en entornos laborales ordinarios, todo ello con una estrecha colaboración con el tejido empresarial.

La colaboración público-privada es un pilar fundamental para promover la inclusión laboral de personas en situación o riesgo de vulnerabilidad psicosocial. La suma de esfuerzos entre entidades sociales, administraciones públicas y empresas permite diseñar estrategias más efectivas, sostenibles e innovadoras, que no solo mejoran la empleabilidad de los colectivos más desfavorecidos, sino que también enriquecen el tejido empresarial y contribuyen a una sociedad más justa e igualitaria. Este modelo de cooperación facilita el desarrollo de programas formativos adaptados a las demandas reales del mercado laboral, la generación de oportunidades profesionales en sectores estratégicos y la sensibilización del entorno empresarial hacia la diversidad y la responsabilidad social.

¿Podría destacar algunos proyectos recientes que reflejen el compromiso de la fundación con la sostenibilidad y el bienestar social?

Son infinidad los proyectos que desarrollamos en Fundación Juan XXIII junto a medianas, grandes empresas y multinacionales, todos ellos reflejo de nuestro firme compromiso con la sostenibilidad y el bienestar social. Entre los más recientes se encuentra el proyecto 'Trenes Inclusivos' en colaboración con Alstom y Fundación Alstom, una iniciativa pionera para formar e incorporar a personas con discapacidad en el sector ferroviario, concretamente en funciones de atención y asistencia al pasajero. También cabe resaltar el proyecto “Compost-IN”, desarrollado junto a Endesa, que promueve el empleo verde mediante la capacitación de personas con discapacidad en tareas medioambientales en entornos rurales, vinculadas al mantenimiento de instalaciones de energías renovables. Estas colaboraciones son un claro ejemplo de cómo la unión entre el tercer sector y el ámbito empresarial puede generar un impacto positivo y transformador en la sociedad.

Mirando hacia el futuro, ¿qué planes tiene la Fundación Juan XXIII para innovar y expandir sus servicios logísticos, y cómo esperan que estas iniciativas impacten en la inclusión social y laboral de personas con discapacidad?

Dado que nuestras instalaciones actuales se encuentran próximas a su capacidad máxima, el objetivo es expandirnos hacia una comunidad autónoma limítrofe. Esto no solo nos permitirá aumentar nuestra cobertura geográfica, sino también seguir generando oportunidades laborales para personas en situación o riesgo de vulnerabilidad psicosocial.

En cuanto a innovación, y alineados con nuestros objetivos estratégicos, continuaremos invirtiendo en herramientas tecnológicas que faciliten el trabajo de nuestros profesionales, optimicen los procesos y aseguren un alto estándar de calidad. Esta apuesta constante por la mejora continua, además de reforzar la experiencia de los clientes que colaboran con nosotros, nos permite garantizar la calidad del servicio y el impacto social positivo.+

Entrevista publicada en el nº301 de Logística Profesional (pág 36-37)