FM Logistic gestiona el almacén de retail de 55.000 m2 que Carrefour tiene en Ribarroja (Valencia) y que suministra a 230 establecimientos en las zonas de Levante, Baleares, Murcia y Albacete. En él trabaja una plantilla de más de 250 personas y las funciones que la compañía ya opera son la descarga, ubicación, preparación de pedidos y expedición, estando más del 70% de su flujo mecanizado.
Las categorías de productos que se administran en el almacén son: alimentación seca, bazar, textil y electrodomésticos. La compañía ejecuta un volumen de más de 160 camiones diarios entre entradas y salidas.
La plataforma de Ribarroja es multicanal y da servicio a todos sus formatos: hipermercados, supermercados y tiendas de conveniencia, claves en la configuración de su cadena de suministro.
La empresa está comprometida en hacer de la logística del distribuidor una herramienta competitiva que apoye su crecimiento, dando el servicio que requiere cada uno de los diferentes formatos en los que compite.
La eliminación de las etiqueta busca ofrecer aún más flexibilidad a los usuarios. Además, al digitalizar por completo el proceso, se reduce de manera considerable el uso de papel, en línea con la estrategia de descarbonización y mayor sostenibilidad puesta en marcha por InPost para convertirse en una empresa Net-Zero en 2040.
Inditex ya ha puesto en funcionamiento, a modo de pruebas, su nuevo centro de distribución Zaragoza II. Esta instalación contará al comienzo con 250 trabajadores directos y a mediados de agosto empezará a realizar las primeras operaciones con producto destinado a tiendas. Así lo ha señalado Óscar García Maceiras, consejero delegado de Inditex, durante la Junta General de Accionistas de la compañía en la que ha presentado los resultados del ejercicio 2024 y el arranque del actual, señalando que el buen desempeño del grupo es resultado de la ejecución del modelo de negocio integrado de tienda y online en el que colaboran todos los profesionales que forman la compañía. El consejero ha recordado además la inversión ordinaria prevista para este año, estimada en 1.800 millones de euros, y la continuidad del plan extraordinario de inversión logística iniciado en el ejercicio anterior, con 900 millones de euros adicionales en 2025.
Esta operación marca el inicio de una estrategia de inversión en España, con un objetivo de 200 millones de euros, que Delin va a desarrollar en nombre de un single family office con sede en Londres para el que tiene el encargo de conformar una cartera de activos logísticos en rentabilidad y con potencial de revalorización.
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