Saica encarga a Flo Group la implantación de un nuevo software de Oracle para optimizar la eficiencia de sus procesos
Saica Group ha encargado a Flo Group la implantación y configuración del software Oracle Transportation Management (OTM), para optimizar su sistema logístico. De esta manera, las tres partes implicadas en este proyecto combinan sus fortalezas para mejorar la sostenibilidad y eficiencia del proceso para Saica Paper, la división de papel del grupo.
El reto del proyecto consiste en combinar esta compleja estructura con un plan para minimizar el tiempo de respuesta a los clientes, a la vez que se mantiene la eficiencia. Los primeros pasos de la implantación, realizada por los profesionales de Flo Group, consisten en mejorar las operaciones logísticas de Saica mediante la optimización de rutas, modalidades de transporte y cargas. Crear eficiencia en el proceso y en las actividades de toda la cadena de suministro es el objetivo más importante para esta nueva implementación y para la gestión del proceso de transformación.
Con esta elección, Saica, que cuenta con más de 10.000 empleados en 11 países, refuerza su compromiso con la sostenibilidad. Los planes de Saica Paper para mejorar la sostenibilidad de su red logística, entre los que se enmarca esta nueva medida, le han valido una estrella Lean&Green.
David Maeso, director de la cadena de suministro de Saica Paper, explica: “De acuerdo con nuestro plan estratégico, y con el apoyo de Oracle y Flo Group, queremos dar un salto adelante en el nivel de servicio que ofrecemos a nuestros clientes, reduciendo drásticamente los plazos de entrega e incrementando al mismo tiempo el porcentaje de cumplimiento de los pedidos, de forma que la oferta se ajuste a la demanda real de nuestros clientes que operan en un entorno muy volátil”
Por su parte, Antonio Busca, director del negocio de ERP de Oracle, afirma: “Estamos ayudando a Saica Group en su camino hacia la innovación y la sostenibilidad. Oracle proporciona a uno de los principales actores europeos de la industria papelera una visión general de sus operaciones y de su impacto medioambiental. Con Oracle Transportation Management, Grupo Saica podrá tener un control y visibilidad totales sobre su gestión de cargas y transportistas, así como obtener una visión mucho más amplia de cómo estos transportistas interactúan con sus proveedores logísticos”.
Por último, Andy Cooper, director comercial del Grupo Flo, declara: “Trabajar con clientes líderes del sector como Saica es el núcleo de nuestro negocio. Utilizamos nuestra amplia experiencia con las aplicaciones de Oracle Logistics, así como nuestro profundo conocimiento del sector del papel y el embalaje, para apoyar el proyecto de Saica de mejorar la gestión del transporte con OTM. Estamos a medio camino en ese viaje junto con Saica y esperamos trabajar en una asociación basada en el valor en los próximos años”.
3,3 millones de toneladas en diez ubicaciones
Esta entidad fabrica 3,3 millones de toneladas en diez ubicaciones repartidas por tres países diferentes. Su volumen en transporte, con las entregas a clientes y el suministro de materia prima, supera las 300.000 entregas anuales, tanto las de clientes finales como a través de su red de distribución. Este reparto se realiza mediante diferentes modalidades de transporte; ya sea por carretera, ferrocarril, marítimo o multimodal.
Han acordado constituir un grupo de trabajo para consensuar un protocolo de actuación que recoja un conjunto de medidas a adoptar por ambas partes con el objetivo de evitar o reducir los robos de mercancía.
Tiene una capacidad de carga de 24 toneladas, una autonomía de 250 kilómetros y se recarga con fuentes 100% renovables. El vehículo lleva a cabo dos viajes al día los días laborales y reducirá en casi 58 toneladas las emisiones de CO2e al año.
Ambos sellos, reconocidos internacionalmente y auditados por SGS, avalan la solidez de los sistemas de gestión integrados de la compañía y su capacidad para adaptarse a los desafíos energéticos y ambientales actuales del sector logístico.
JLL ha asesorado a la compañía para obtener la financiación de este proyecto logístico de grado A, situado junto a la autopista AP-7, que contará con 118.091 m2 de espacio para almacenes y 5.203 m2 para oficinas distribuidos en once unidades.
Utilizará su software de control de almacén, que se integrará con el sistema SAP existente para permitir una gestión en tiempo real del inventario, los pedidos y los procesos de distribución.
La nueva herramienta tiene más de un 85% de tasa de éxito y permite registrar contactos de forma automática, identificar tendencias en tiempo real y reducir significativamente los errores humanos.
Invertirá 4 millones de euros en la transformación de esta instalación mediante la digitalización de los procesos actuales y la automatización de tareas como el almacenamiento o la preparación de pedidos.
Fenadismer denuncia que la presidencia danesa de la Unión Europea no ha incluido como una actuación prioritaria la aprobación de la regulación europea en materia de morosidad común.
Estas mejoras también ayudan a la reducción de los tiempos de entrega, un uso eficiente de los recursos disponibles y una mayor capacidad para anticiparse a posibles desafíos en la cadena de suministro. Sin embargo, el grado de digitalización del sector sigue siendo desigual.
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