Azkar confía en Zetes para el control de su transporte
La firma Zetes ha implantado para Azkar su solución ZeteChronos para la gestión de los comprobantes de las entregas. El objetivo es proporcionar visibilidad en tiempo real sobre los movimientos de las mercancías y de los trabajadores y asegurar la rastreabilidad a lo largo de todo el proceso.
Tras una prueba inicial realizada en su delegación de Oporto, se implementó en todas las demás delegaciones del país luso y de España. ZetesChronos está integrado en el sistema de gestión de información de Azkar, por lo que la compañía controla toda la información de entregas y recogidas. También permite a los transportistas y al personal de oficina intercambiar información en tiempo real a través de terminales, que escanean cada paso del proceso.
En caso de que se exija «justificante de transporte» sellado, este se escanea a través de una sola captura de imagen y se envía automáticamente al sistema de gestión central, con lo que queda guardado con el resto de datos de la expedición. Si el servicio requiere firma, se realiza directamente en la pantalla del terminal y se almacena con el resto de los datos, igual que en el caso anterior. Así, Azkar puede comunicar las anomalías detectadas en tiempo real y resolverlas en el transcurso de las 24 horas siguientes a que se produzcan.
El nuevo escenario se configura en un contexto global en el que la industria se ha visto obligada a replantear su cadena de suministro, especialmente en China. El sector se redefine en el continente asiático e incrementa las importaciones procedentes de Bangladesh y Pakistán.
La compañía establece cuatro áreas de acción: abrir nuevos centros, reforzar la capacidad logísitca de las propias tiendas, que algunas tiendas actúen como centros regionales, y redefinir acuerdos con proveedores.
Se trata de 11 edificios logísticos, incluyendo 5 edificios en 4 nuevos parques VGP y otros 6 edificios logísticos recién terminados que fueron desarrollados en parques que ya fueron transferidos a la joint venture en un cierre anterior.
Esta nueva aplicación supone un nuevo paso más dentro del compromiso de Cepsa con la sostenibilidad, ya que permite reducir el uso de plástico, al reducir la emisión de las tarjetas tradicionales, así como reduce los desplazamientos de los gestores.
La compañía implementa una metodología que parte de un análisis de los requerimientos de los procesos productivos, los puntos críticos y los hitos a cumplir para que los elementos a fabricar o montar comiencen sus procesos atendiendo a la planificación de la planta.
A través de esta integración, la compañía ayuda a sus clientes a cumplir con esas expectativas y a demostrar sus inversiones en operaciones de cumplimiento y entrega.
En un encuentro entre ambos organismos se ha puesto en valor una de las actuaciones clave para mejorar la conexión entre los recintos de Valenciaport y la comunidad de Aragón: la inversión de 441 millones de euros que se está realizando en la línea Zaragoza-Teruel-Sagunto.
Entre los meses de enero y marzo, la absorción de espacios logísticos ha sido de 248.683 m², distribuida en 24 nuevas operaciones, dos más que los contabilizados en el cierre del ejercicio anterior.
El Mitma tienen previsto presentar las conclusiones el próximo mes de junio, se encuentra ahora finalizando el análisis de las propuestas remitidas por las empresas y centros de investigación en la fase de consulta preliminar.
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