Global Merchandising apuesta por Prodware para la gestión de las existencias
Global Merchandising, una compañía del grupo Adidas, ha apostado por Prodware para la gestión y provisión de las existencias, así como para el control de los almacenes para evitar roturas.
La compañía es responsable de las tiendas oficiales del Real Madrid Club de Fútbol y de la venta de los productos del equipo. En los últimos años, además, se ha encargado también de cuatro tiendas propias y de seis franquicias, además de la tienda electrónica oficial del equipo blanco. «En 2014 decidimos llevar la gestión directa de nuestras tiendas físicas y fue allí donde nos dimos cuenta de la necesidad de implantar un ERP que nos permitiese integrar todas las áreas de negocio», explica la responsable de Finanzas de la compañía, Marta Sánchez Forcén.
Así, esta expansión obligó a sustituir los dos sistemas informáticos antiguos de facturación y contabilidad por una solución específica para minoristas que unificara la gestión de tiendas y almacenes a través de una única herramienta. Fuentes de la compañía apuntan que Microsoft Dynamics AX se consideró «la mejor» opción. A partir de ahí, confiaron en Prodware, firma que, además, ya había trabajado anteriormente con el Real Madrid.
Con este proyecto, desde la compañía aseguran que han logrado «una estimación de ventas y compras muy precisa», han reducido «al mínimo el sobrante a final de temporada», han minimizado «la logística inversa» y han evitado «roturas de stock ante una demanda imprevista». «La batalla del retail se libra en las operaciones. El comportamiento del nuevo consumidor genera nuevas necesidades de suministro», afirma en este sentido la directora de Ventas y Marketing en Prodware Spain, María Jesús Llorente.
Han acordado constituir un grupo de trabajo para consensuar un protocolo de actuación que recoja un conjunto de medidas a adoptar por ambas partes con el objetivo de evitar o reducir los robos de mercancía.
Tiene una capacidad de carga de 24 toneladas, una autonomía de 250 kilómetros y se recarga con fuentes 100% renovables. El vehículo lleva a cabo dos viajes al día los días laborales y reducirá en casi 58 toneladas las emisiones de CO2e al año.
Ambos sellos, reconocidos internacionalmente y auditados por SGS, avalan la solidez de los sistemas de gestión integrados de la compañía y su capacidad para adaptarse a los desafíos energéticos y ambientales actuales del sector logístico.
JLL ha asesorado a la compañía para obtener la financiación de este proyecto logístico de grado A, situado junto a la autopista AP-7, que contará con 118.091 m2 de espacio para almacenes y 5.203 m2 para oficinas distribuidos en once unidades.
Utilizará su software de control de almacén, que se integrará con el sistema SAP existente para permitir una gestión en tiempo real del inventario, los pedidos y los procesos de distribución.
La nueva herramienta tiene más de un 85% de tasa de éxito y permite registrar contactos de forma automática, identificar tendencias en tiempo real y reducir significativamente los errores humanos.
Invertirá 4 millones de euros en la transformación de esta instalación mediante la digitalización de los procesos actuales y la automatización de tareas como el almacenamiento o la preparación de pedidos.
Fenadismer denuncia que la presidencia danesa de la Unión Europea no ha incluido como una actuación prioritaria la aprobación de la regulación europea en materia de morosidad común.
Estas mejoras también ayudan a la reducción de los tiempos de entrega, un uso eficiente de los recursos disponibles y una mayor capacidad para anticiparse a posibles desafíos en la cadena de suministro. Sin embargo, el grado de digitalización del sector sigue siendo desigual.
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