Global Merchandising apuesta por Prodware para la gestión de las existencias
Global Merchandising, una compañía del grupo Adidas, ha apostado por Prodware para la gestión y provisión de las existencias, así como para el control de los almacenes para evitar roturas.
La compañía es responsable de las tiendas oficiales del Real Madrid Club de Fútbol y de la venta de los productos del equipo. En los últimos años, además, se ha encargado también de cuatro tiendas propias y de seis franquicias, además de la tienda electrónica oficial del equipo blanco. «En 2014 decidimos llevar la gestión directa de nuestras tiendas físicas y fue allí donde nos dimos cuenta de la necesidad de implantar un ERP que nos permitiese integrar todas las áreas de negocio», explica la responsable de Finanzas de la compañía, Marta Sánchez Forcén.
Así, esta expansión obligó a sustituir los dos sistemas informáticos antiguos de facturación y contabilidad por una solución específica para minoristas que unificara la gestión de tiendas y almacenes a través de una única herramienta. Fuentes de la compañía apuntan que Microsoft Dynamics AX se consideró «la mejor» opción. A partir de ahí, confiaron en Prodware, firma que, además, ya había trabajado anteriormente con el Real Madrid.
Con este proyecto, desde la compañía aseguran que han logrado «una estimación de ventas y compras muy precisa», han reducido «al mínimo el sobrante a final de temporada», han minimizado «la logística inversa» y han evitado «roturas de stock ante una demanda imprevista». «La batalla del retail se libra en las operaciones. El comportamiento del nuevo consumidor genera nuevas necesidades de suministro», afirma en este sentido la directora de Ventas y Marketing en Prodware Spain, María Jesús Llorente.
La escasez de personal cualificado y de materias primas, y la falta de incentivos conducirán probablemente a un aumento de las inversiones a corto plazo fuera del mercado nacional, principalmente a través del nearshoring y friendshoring.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Con su presencia en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería en España, Pascual se consolida como el distribuidor del 30% de los locales del país.
Se estima que la instalación fotovoltaica brindará a Cronofrio una solución eficaz para mitigar los elevados costes eléctricos asociados a su actividad de logística en temperatura controlada en el sector alimentario.
Manhattan Active TM está diseñado para gestionar cada función de transporte, en cualquier modo o tamaño de red, y aprovecha la inteligencia avanzada para resolver incluso los desafíos de transporte más grandes y complejos
El plan incluye una estrategia de aceleración de la digitalización y la innovación de la actividad de carga aérea, a través del desarrollo de nuevas funcionalidades para el Cargo Community System y de un sistema de medición de indicadores de calidad de los servicios prestados en los centros de carga.
La compañía favorece, a través de su plataforma basada en la nube, el contacto directo entre los Carmovers y los clientes de la industria automotriz, transformando así el proceso de transferencia de vehículos y haciéndolo más eficiente.
El activo contará con un almacén de 32.000 m2 y unas oficinas de 1.250 m2. La nave tendrá una altura libre de 11,5 metros, iluminación LED y una instalación fotovoltaica con una potencia de 310 KW.
Ubicada en la frontera con Francia, esta área de servicio está operativa las 24 horas y los 365 días del año, cuenta con parking seguro para camiones y el aval de ESPORG, además incorpora instalaciones básicas como cafetería, duchas o supermercado.
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