Chep y New Horizons llevan la realidad virtual al gran consumo
Las firmas Chep y New Horizons han presentado en la feria OMExpo, que tuvo lugar el pasado mes de abril en Madrid, el resultado de su colaboración con la realidad virtual aplicada al gran consumo.
En 2015, ambas compañías crearon un laboratorio de servicios de realidad virtual con tecnologías de la realidad virtual, realidad aumentada, de neuromarketing y de seguimiento del ojo. El objetivo es crear un entorno tridimensional hiperrealista para visualizar diferentes propuestas configurables en tiempo real y comprobar cómo queda emplazado exactamente un producto en el lineal o en el entorno del supermercado.
Entre las ventajas, desde Chep resaltan «la posibilidad de experimentar con usuarios reales sus reacciones, incluso emocionales, frente a un cambio de localización de un producto en el lineal y comprobar dónde dirigen su atención los consumidores en el punto de venta».
El nuevo escenario se configura en un contexto global en el que la industria se ha visto obligada a replantear su cadena de suministro, especialmente en China. El sector se redefine en el continente asiático e incrementa las importaciones procedentes de Bangladesh y Pakistán.
La compañía establece cuatro áreas de acción: abrir nuevos centros, reforzar la capacidad logísitca de las propias tiendas, que algunas tiendas actúen como centros regionales, y redefinir acuerdos con proveedores.
Se trata de 11 edificios logísticos, incluyendo 5 edificios en 4 nuevos parques VGP y otros 6 edificios logísticos recién terminados que fueron desarrollados en parques que ya fueron transferidos a la joint venture en un cierre anterior.
Esta nueva aplicación supone un nuevo paso más dentro del compromiso de Cepsa con la sostenibilidad, ya que permite reducir el uso de plástico, al reducir la emisión de las tarjetas tradicionales, así como reduce los desplazamientos de los gestores.
La compañía implementa una metodología que parte de un análisis de los requerimientos de los procesos productivos, los puntos críticos y los hitos a cumplir para que los elementos a fabricar o montar comiencen sus procesos atendiendo a la planificación de la planta.
A través de esta integración, la compañía ayuda a sus clientes a cumplir con esas expectativas y a demostrar sus inversiones en operaciones de cumplimiento y entrega.
En un encuentro entre ambos organismos se ha puesto en valor una de las actuaciones clave para mejorar la conexión entre los recintos de Valenciaport y la comunidad de Aragón: la inversión de 441 millones de euros que se está realizando en la línea Zaragoza-Teruel-Sagunto.
Entre los meses de enero y marzo, la absorción de espacios logísticos ha sido de 248.683 m², distribuida en 24 nuevas operaciones, dos más que los contabilizados en el cierre del ejercicio anterior.
El Mitma tienen previsto presentar las conclusiones el próximo mes de junio, se encuentra ahora finalizando el análisis de las propuestas remitidas por las empresas y centros de investigación en la fase de consulta preliminar.
Comentarios