CIRRO Fulfillment incorpora la tecnología de Hai Robotics en su almacén de Alemania
CIRRO Fulfillment y Hai Robotics sellaron un acuerdo el pasado mes de septiembre por el cual la tecnología robótica se implementa en su centro de cumplimiento en Alemania a tiempo para la próxima temporada vacacional.
Con una superficie de 6.500 m2 y un volumen de almacenamiento de 3.348 m3, este centro de distribución cuenta con 45 robots A42L para la preparación de pedidos y ocho robots A42T para estanterías y almacenamiento automático. Los robots de picking pueden manipular cargas útiles de hasta 240 kg y funcionan a una velocidad máxima de 1,5 metros por segundo.
Con la implantación de operaciones robotizadas, se prevé que la compañía mejore la eficiencia de su plantilla en un 30%, con un volumen máximo diario de salida de hasta 21.000 artículos. Los robots pueden transportar rápidamente los artículos a trabajadores cualificados para que los recojan y empaqueten de una sola vez, garantizando un procesamiento y envío de pedidos rápido y preciso.
Este enfoque reduce el tiempo de manipulación y mejora las capacidades operativas, lo que se traduce en una entrega más ágil y una mayor satisfacción del cliente. La experiencia general de compra es fluida y rápida.
“Nuestra colaboración con Hai Robotics pone de manifiesto nuestro compromiso con la innovación", Hong Li, jefe de Ventas de CIRRO Fulfillment.
Hong Li, jefe de Ventas de CIRRO Fulfillment, señaló: “Nuestra colaboración con Hai Robotics pone de manifiesto nuestro compromiso con la innovación. Mejora la experiencia del cliente y significa una transformación significativa en eficiencia y precisión, estableciendo un nuevo estándar para las operaciones de cumplimiento de comercio electrónico”.
“La aplicación de nuestra solución totalmente integrada, que combina ACR y AMR, representa un hito en el uso de tecnologías robóticas versátiles”, Sean Wang, director de Ventas de Hai Robotics EMEA.
Sean Wang, director de Ventas de Hai Robotics EMEA, añadió: “Estamos encantados de colaborar con CIRRO Fulfillment. La aplicación de nuestra solución totalmente integrada, que combina ACR y AMR, representa un hito en el uso de tecnologías robóticas versátiles en las operaciones de cumplimiento de comercio electrónico para la región EMEA”.
La autonomía total de los AMR permite que reaccionen en tiempo real a los cambios en el entorno gracias a sus sensores, cámaras y algoritmos de navegación avanzada. Esto supone una gran ventaja con respecto a los AGV.
El granel líquido ha crecido un 2,9%, el granel sólido se eleva un 29%, la mercancía general un 22,2% y la mercancía en contenedor registra una subida del 25%. Por último, aumenta un 36,7% en contenedores.
La nueva empresa se asentará en Dublín (Irlanda) y estará dirigida por Alan Walsh, actual consejero delegado de IPL. La operación se espera que se cierre durante el tercer trimestre de este año.
Es el décimo año que el grupo ha sido considerado en el estudio, representado por sus dos unidades de negocio, DHL Supply Chain y DHL Global Forwarding.
Generix Resource Management Systems (RMS) facilita capacidades precisas de previsión y planificación necesarias para controlar los costes laborales, maximizar la utilización de recursos y mejorar la visibilidad del rendimiento operativo.
Su filial NG Concept diseña y construye infraestructuras logísticas que combinan rendimiento, resiliencia y exigencias medioambientales, integrando desde su fase de diseño soluciones innovadoras y estándares sostenibles.
La operación supondrá una inversión de 2.702.075 euros, las obras durarán seis meses y se iniciarán en las próximas semanas. Desde la entrada en funcionamiento de la terminal, el tráfico de contenedores no ha parado de crecer en este puerto.
Incluye un grid con capacidad para 5.326 cubetas de 330 mm y 5 robots de alta velocidad, que gestionarán el picking pedido a pedido de las líneas de consumo medio de hasta 25 litros.
El análisis sectorial muestra que la industria presenta la tasa de absentismo general más alta (7,2%), junto con el sector servicios, con un 6,7%. Ambos sectores también superan el nivel medio de absentismo por incapacidad.
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