La Asociación para la Gestión de la Cadena de Suministro (ASCM) cuenta con una nueva certificación para promover la transformación de la cadena de suministro de extremo a extremo, mediante la recopilación de buenas prácticas, conocimiento y habilidades.
La certificación CTSC hace frente al actual contexto de incertidumbre en las operaciones de la cadena de suministro y se suma a CPIM, CLTD y CSCP, certificaciones de referencia para profesionales, reconocidas a nivel mundial.
Su contenido se divide en cuatro módulos en los que los alumnos podrán aprender habilidades en pensamiento sistémico, arquitectura de la cadena de suministro, liderazgo, gestión de riesgos y resiliencia, gestión del cambio y transformación digital.
El Centro Español de Logística, como Premier Channel Partner de ASCM-APICS desde hace más de 40 años, ofrece esta certificación en exclusiva para España en 3 modalidades diferentes: autoestudio, estimado en 80 horas de duración; presencial y presencia digital, organizado por CEL, esta modalidad amplia los conocimientos del temario original; e in company, formato en el que cada empresa puede personalizar los contenidos y duración atendiendo a sus necesidades.
Ester Sánchez, directora de Formación y Contenidos del Centro Español de Logística, ha puesto de relieve el valor de contar con una certificación reconocida internacionalmente y ha señalado: “La formación certificada cobra un valor añadido y más en un entorno tan exigente como el actual porque garantiza que los conocimientos del profesional están alineados con las nuevas metodologías, necesidades, retos y tendencias”.
Dirigida a profesores, técnicos, responsables y directores de operaciones, logística y sistemas de información o consultores del área de cadena de suministro, para conseguir esta certificación es necesario aprobar un examen de 150 preguntas de opción múltiple y de una duración de tres horas y media.
CTSC se suma a la nueva propuesta de certificaciones de la entidad. En los últimos meses, ASCM ha renovado su oferta a través del lanzamiento de cinco nuevos certificados de 20 horas de duración.
- Certificado en Resiliencia: Se enfoca en la gestión de riesgos y la construcción de cadenas de suministro resilientes para enfrentar situaciones disruptivas.
- Certificado en Tecnología: Proporciona las habilidades necesarias para implementar tecnologías que mejoren la eficiencia organizativa y la transformación de la cadena de suministro.
- Certificado en Planificación: Centrado en la planificación sincronizada, involucra a todas las partes interesadas para crear un plan integrado que apoye los objetivos organizacionales.
- Certificado en Aprovisionamiento: Amplía los conocimientos y habilidades en compras y aprovisionamiento, abarcando contratación, gestión de relaciones con proveedores, negociaciones y métricas de evaluación.
- Certificado en Almacén: Se concentra en la gestión del inventario, almacenamiento, embalaje, envío y sostenibilidad en logística.
Pedidos más complejos, plazos más cortos, devoluciones inmediatas y expectativas más altas. El comercio electrónico ha consolidado su crecimiento, y con él, la exigencia hacia los operadores logísticos. En este especial recogemos cómo están afrontando estos desafíos compañías clave del sector.
La logística es uno de los pilares del comercio electrónico, y en el caso de PC Componentes, se convierte en una auténtica ventaja competitiva. Con una fuerte apuesta por la automatización, la eficiencia operativa y la experiencia del cliente, la compañía ha logrado consolidarse como una de las líderes en la venta online de tecnología en España.
La demanda de entregas ágiles y eficientes impulsa la transformación de los centros logísticos. Los sistemas de clasificación automatizada se consolidan como una herramienta esencial para el sector e-commerce, gracias a su capacidad para adaptarse a productos diversos, espacios limitados y modelos omnicanal cada vez más exigentes.
Solo así la organización actuará como una verdadera cadena de suministro, que necesariamente debe incluir también a los equipos de marketing y ventas. En demasiadas ocasiones, vemos que en las empresas se acuerdan de la logística solo cuando tienen problemas de servicio y/o se disparan los costes, poniendo entonces el foco en los últimos eslabones de la supply chain, sin llegar a identificar la causa raíz que los ha provocado.
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