IMP: El supermercado «online» alice.es elige a Factor5 para gestionar su logística
Desde el pasado mes de mayo, el operador Factor5 se encarga de las labores logísticas del supermercado online alice.es, después del acuerdo al que llegaron ambas empresas. El operador gestionará el almacenamiento y la preparación de pedidos.
Factor5 dirige las operaciones desde un almacén que cuenta una superficie de 3.000 metros cuadrados (de los que 600 están equipados con cámaras frigoríficas) y utiliza sistemas semiautomáticos de preparación de pedidos. Para el consejero delegado de Factor5, José Manuel Tejera, «nuestra filosofía se basa siempre en analizar las tendencias del mercado y anticipar las necesidades de nuestros clientes. Ello nos permite desarrollar soluciones que respondan con eficacia a sus crecientes retos y sentirnos parte integrante de su cadena de valor».
Según los datos recogidos en el Informe de comercio electrónico publicado por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), y que contabiliza las compras realizadas por Internet mediante tarjeta de crédito, durante el cuatro trimestre del pasado ejercicio el comercio electrónico batió un nuevo récord de facturación en España, con unos ingresos de 9.201 millones de euros (un 25,70% más que en 2010 y un 60% más que en 2009), con un total de 131 millones de compras (un crecimiento del 30,9% respecto a 2010).
Actualmente, hay un total de 97.144 m2 de proyectos en curso y plataformas que podrían incorporarse al mercado en el transcurso del 2024, en mercados como Ribarroja que aglutina el 21,7% de la nueva oferta, Cheste, Náquera o Picassent, entre otros.
Ambas partes se han propuesto establecer un convenio de colaboración del que se desprende una serie de iniciativas dirigidas a promocionar la visibilidad y empleabilidad de los puestos vacantes en logística y transporte.
La eSprinter se convierte en un microdepósito móvil. Lleva productos preenvasados en contenedores especiales a bicicletas de carga, que se encargan de la entrega hasta la puerta principal. Transferir la mercancía a la bicicleta de carga eléctrica de ONO solo lleva unos minutos.
Dispondrá de un único equipo de atención al cliente como punto de contacto y sin limitaciones de peso o volumen. Además, ofrece un plazo de respuesta de 30 minutos y una visibilidad completa durante las 24 horas del día.
Organizó el Concurso de Diseño Logístico de Toyota (TLDC) en el que se invitó a estudiantes de diseño a reimaginar el diseño sostenible en los próximos 20 años: cómo superar los retos actuales de la logística y la cadena de suministro, y qué tendencias esperan.
Las previsiones estiman que la demanda de minerales esenciales para la transformación de la sociedad en energías limpias se multiplicará entre 1,5 y siete veces de aquí a 2030, lo que convierte la electrificación de la industria minera en una prioridad.
El mercado de los alimentos congelados se encuentra en un momento de expansión y evolución notable. Los consumidores valoran su carácter saludable, su disposición y su precio, especialmente en marcas de distribuidor.
Entre las principales causas que motivan el auge se encuentran la necesaria transformación hacia la sostenibilidad del packaging, la automatización y digitalización de la industria, la recuperación económica pospandémica de los diferentes sectores productivos, y el imparable crecimiento del comercio electrónico que lleva asociado nuevas necesidades de packaging y logística.
Ubicada en la frontera con Francia, esta área de servicio está operativa las 24 horas y los 365 días del año, cuenta con parking seguro para camiones y el aval de ESPORG, además incorpora instalaciones básicas como cafetería, duchas o supermercado.
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