IMP: Docout se asienta en Prologis Park Sallent
El operador de bienes inmuebles Prologis ha firmado en Prologis Park Sallent (Manresa, Barcelona) un contrato de arrendamiento con Docout. El acuerdo tiene una duración de diez años y se ha firmado por 22.848 metros cuadrados, lo que supone la plena ocupación del parque logístico.
Este acuerdo se suma al que ambas compañías firmaron en el primer semestre de este año en Prologis Park Tarancón (Cuenca), por 43.500 m2.
Diseñado para un único inquilino, se espera que incluya un 7% de espacio para oficinas, así como amplias zonas exteriores destinadas a almacenamiento y aparcamiento, con 17 plazas para camiones y 124 para vehículos ligeros.
La compañía se ha marcado como objetivo seguir creciendo a doble dígito y volver a duplicar su tamaño en los próximos cinco años, manteniendo su vocación por la excelencia, la logística responsable y la cercanía con el cliente.
Funcionan en rangos de temperatura de -30°C a +60°C, por lo que resultan adecuados tanto para aplicaciones en el sector de la congelación como para requisitos de altas temperaturas, como la producción de baterías.
La desaceleración durante los primeros meses del año se ha visto plasmada en un mercado laboral menos dinámico en el segundo trimestre, un descenso en el PMI y la expectativa de que la facturación de las empresas caiga.
Incluye la prolongación de la pista 24L-06R (pista mar) que permitirá alcanzar la capacidad necesaria para que el aeropuerto pueda albergar sin restricciones aeronaves que operan rutas intercontinentales.
Desde esta instalación, la compañía distribuye recambios para camiones, autobuses, furgonetas y motores a clientes y talleres de todo el mundo.
Está logrando crecer de forma más limpia, lo que demuestra el compromiso de las empresas con la reducción de su huella de carbono y el avance hacia un modelo logístico más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
Dispone de 22 muelles de carga para operaciones simultáneas con altos volúmenes y la altura de almacenamiento es de hasta 11 metros, optimizando la capacidad vertical.
En un mes ha conseguido optimizar su logística, al mejorar la gestión de stocks, agilizar la preparación de pedidos y aumentar la eficiencia operativa.
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