Palibex pone en marcha un plan estratégico para mejorar el bienestar de sus trabajadores
Palibex ha puesto en marcha el plan estratégico Palibex Sonríe, que incluye medidas de conciliación familiar, formación, atención sanitaria y responsabilidad corporativa que añadan valor a los empleados de la red de transporte urgente, que emplea de forma directa e indirecta a cerca de 600 trabajadores.
El plan, que se prolongará a medio y largo plazo, tiene como objetivo principal «lograr una empresa con personas sanas y felices que compartan una cultura corporativa única», según apuntan desde la compañía.
Otras acciones que el operador está poniendo en marcha son el establecimiento de un salario equitativo, beneficios sociales, carreras profesionales, cursos de formación o apoyo al deporte o a la cultura a través de visitas a museos o invitaciones a eventos. «Lo más importante es estar motivado y tener un buen ambiente laboral», explica el consejero delegado de Palibex, Jaime Colsa.
La directora de Recursos Humanos de Palibex, Ana Lobato, afirma que la firma tiene por delante el reto de convertirse en una empresa «donde la salud y el bienestar se consideren valores fundamentales y se fomenten los buenos hábitos relacionados con la alimentación y con la actividad física».
En ese sentido, los trabajadores ya disponen de una cafetería con fruta y otros productos frescos y han empezado a disfrutar de un seguro médico privado.
Actualmente, hay un total de 97.144 m2 de proyectos en curso y plataformas que podrían incorporarse al mercado en el transcurso del 2024, en mercados como Ribarroja que aglutina el 21,7% de la nueva oferta, Cheste, Náquera o Picassent, entre otros.
Ambas partes se han propuesto establecer un convenio de colaboración del que se desprende una serie de iniciativas dirigidas a promocionar la visibilidad y empleabilidad de los puestos vacantes en logística y transporte.
La eSprinter se convierte en un microdepósito móvil. Lleva productos preenvasados en contenedores especiales a bicicletas de carga, que se encargan de la entrega hasta la puerta principal. Transferir la mercancía a la bicicleta de carga eléctrica de ONO solo lleva unos minutos.
Dispondrá de un único equipo de atención al cliente como punto de contacto y sin limitaciones de peso o volumen. Además, ofrece un plazo de respuesta de 30 minutos y una visibilidad completa durante las 24 horas del día.
Organizó el Concurso de Diseño Logístico de Toyota (TLDC) en el que se invitó a estudiantes de diseño a reimaginar el diseño sostenible en los próximos 20 años: cómo superar los retos actuales de la logística y la cadena de suministro, y qué tendencias esperan.
Las previsiones estiman que la demanda de minerales esenciales para la transformación de la sociedad en energías limpias se multiplicará entre 1,5 y siete veces de aquí a 2030, lo que convierte la electrificación de la industria minera en una prioridad.
El mercado de los alimentos congelados se encuentra en un momento de expansión y evolución notable. Los consumidores valoran su carácter saludable, su disposición y su precio, especialmente en marcas de distribuidor.
Entre las principales causas que motivan el auge se encuentran la necesaria transformación hacia la sostenibilidad del packaging, la automatización y digitalización de la industria, la recuperación económica pospandémica de los diferentes sectores productivos, y el imparable crecimiento del comercio electrónico que lleva asociado nuevas necesidades de packaging y logística.
Ubicada en la frontera con Francia, esta área de servicio está operativa las 24 horas y los 365 días del año, cuenta con parking seguro para camiones y el aval de ESPORG, además incorpora instalaciones básicas como cafetería, duchas o supermercado.
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