GXO incorpora dos nuevos objetivos de seguridad pública en su Informe ESG 2022
GXO presenta su nuevo informe ESG 2022 en el que incorpora un cuadro de mando ESG ampliado, con seis objetivos globales sobre cuestiones ESG materiales y dos nuevos sobre seguridad pública.
Malcolm Wilson, CEO de GXO, declara: “Nos complace seguir compartiendo los avances de GXO para hacer posible la economía circular y las formas innovadoras en las que ayudamos a nuestros clientes a alcanzar sus propios objetivos ESG. El informe de este año introduce nuevos y radicales objetivos ESG centrados en las cuestiones más críticas para nuestro negocio y nuestra gente. También hemos anunciado nuevos objetivos de seguridad en todas las regiones mientras continuamos nuestro camino hacia la excelencia operativa”.
Este informe facilita a sus grupos de interés un recurso accesible para saber más sobre los esfuerzos ESG de la empresa y para hacer un seguimiento del progreso hacia los objetivos.
Entre los aspectos más destacados de 2022 se incluye una reducción del 17,4% en las emisiones de alcance 1 y 2 desde 2019, y más de 1,2 millones de horas de formación y desarrollo proporcionadas a los miembros del equipo, que forman parte de la construcción de un lugar de trabajo que cuida y desarrolla a los miembros del equipo. Además, destaca el lanzamiento del Código de Conducta de Socios Comerciales de la empresa para gestionar mejor la conducta ética en su cadena de suministro.
En materia de seguridad
El informe también introduce objetivos relacionados con la seguridad. Partiendo de su historial de seguridad, la empresa establece objetivos utilizando la métrica regional más representativa para acelerar su camino hacia la excelencia operativa. En las operaciones de América y Asia-Pacífico, reducir el Índice Total de Incidentes Registrables (TRIR, por sus siglas en inglés) en un 15% frente a la referencia de 2022. En las operaciones en el Reino Unido y Europa, reducir la Tasa de Tiempo Perdido en Incidentes (LTIR, por sus siglas en inglés) en un 15% para 2027 frente al valor de referencia de 2022.
Meagan Fitzsimmons, directora de Compliance y ESG de GXO, señala: “GXO se compromete a ofrecer resultados excepcionales para nuestros clientes al tiempo que persigue nuestras prioridades ESG y permite a nuestros clientes alcanzar sus propios objetivos. GXO se compromete a hacer negocios de la manera correcta y creemos que esta es la mejor manera de impactar positivamente en nuestra gente, en nuestros socios y en el planeta”.
En 2022, la compañía mantuvo una calificación ESG máxima de ‘AA’ de MSCI y fue nombrada una de las empresas más responsables de Estados Unidos por la revista Newsweek. A principios de este año, Diversity First la reconoció como una de las 50 mejores empresas estadounidenses por sus esfuerzos para “aumentar la concienciación sobre el valor de la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia para el cambio social”.
La distribución en la última milla implica la necesidad de cumplir con ventanas de entrega ajustadas y gestionar eficientemente las entregas urgentes, para ello es necesario apoyarse en herramientas tecnológicas, predictivas, de optimización y de comunicación, mejorando así la experiencia al cliente y la sostenibilidad.
El éxito de la cadena de suministro de Makro España se basa en tres pilares: la multicanalidad, un plan de expansión logística y una forma de operar más sostenible.
La ubicación estratégica del parque GLP Park Madrid Villaverde OAXIS, cerca del centro de Madrid y con acceso directo a la M-40, lo convierte en un lugar ideal para la distribución urbana. Esto permite reducir tiempos de entrega y costes logísticos, aspectos cruciales en un mercado donde la rapidez y la eficiencia son clave.
Apostamos por una logística ‘inteligente’ y también ‘verde’. Ni en los peores momentos de la pandemia hemos dejado de trabajar en optimizar nuestros flujos logísticos, en reducir la huella de carbono y en seguir incorporando a nuestra flota los vehículos más respetuosos con el medioambiente.
Nadie sabe realmente cómo va a ser la ciudad del futuro. Lo único cierto es que tiene que ser mucho más flexible, que se tiene que adaptar a las necesidades cambiantes de sus habitantes.
Contar con maquinaria moderna y de última generación incrementa la eficacia y la productividad de las operaciones logísticas, otorgando a las empresas una clara ventaja competitiva en el mercado.
Es el mayor centro operativo de la compañía en nuestro país, tiene una superficie de 32.000 m2 incluyendo edificio, almacén operativo y 176 muelles.
Este palé, de 1150 x 950 x 150 mm, establece un nuevo estándar de resistencia y durabilidad. Además, ofrece una mejor manipulación y protección de los Big Bags durante el transporte, garantizando la integridad de su contenido.
Con esta inauguración la compañía aumenta de este modo su capacidad logística para la gestión del almacenaje y distribución de productos críticos, como vacunas u otros tratamientos farmacéuticos, que demandan una alta especialización.
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