AutoRevista organiza una jornada sobre automatización y digitalización el 26 de septiembre
AutoRevista organiza su quinta Jornada de Automatización, enriqueciendo la temática desde la premisa 'Digitalización-
El programa del evento incluye la participación de:
- Alfredo Rozalén, auditor jefe de Procesos Industriales de IVECO Madrid y presidente de Madrid Cluster de Automoción
- Miguel Ángel Granda, director de Dinamización de I+D de Leyton
- Joan Picoret, director de Ventas para Automoción de KUKA
Un foro para explorar dos tendencias ineludibles como digitalización y automatización están llamadas a converger en los procesos de fabricación de vehículos y automóviles. AutoRevista articula una jornada en la que ponentes expertos en la cadena de valor de automoción expongan cómo se combina una automatización específica y eficiente con una digitalización enfocada a extraer el máximo rendimiento de los procesos.
Entre los temas a tratar, el evento incluirá:
- El gemelo digital aplicado en tareas de robótica y automatización
- Posibilidades de la realidad mixta (virtual +aumentada)
- Captación y elaboración de información a partir de datos críticos
- Mantenimiento predictivo
- Desarrollos recientes y tendencias futuras.
El nuevo escenario se configura en un contexto global en el que la industria se ha visto obligada a replantear su cadena de suministro, especialmente en China. El sector se redefine en el continente asiático e incrementa las importaciones procedentes de Bangladesh y Pakistán.
La compañía establece cuatro áreas de acción: abrir nuevos centros, reforzar la capacidad logísitca de las propias tiendas, que algunas tiendas actúen como centros regionales, y redefinir acuerdos con proveedores.
Se trata de 11 edificios logísticos, incluyendo 5 edificios en 4 nuevos parques VGP y otros 6 edificios logísticos recién terminados que fueron desarrollados en parques que ya fueron transferidos a la joint venture en un cierre anterior.
Esta nueva aplicación supone un nuevo paso más dentro del compromiso de Cepsa con la sostenibilidad, ya que permite reducir el uso de plástico, al reducir la emisión de las tarjetas tradicionales, así como reduce los desplazamientos de los gestores.
La compañía implementa una metodología que parte de un análisis de los requerimientos de los procesos productivos, los puntos críticos y los hitos a cumplir para que los elementos a fabricar o montar comiencen sus procesos atendiendo a la planificación de la planta.
A través de esta integración, la compañía ayuda a sus clientes a cumplir con esas expectativas y a demostrar sus inversiones en operaciones de cumplimiento y entrega.
En un encuentro entre ambos organismos se ha puesto en valor una de las actuaciones clave para mejorar la conexión entre los recintos de Valenciaport y la comunidad de Aragón: la inversión de 441 millones de euros que se está realizando en la línea Zaragoza-Teruel-Sagunto.
Entre los meses de enero y marzo, la absorción de espacios logísticos ha sido de 248.683 m², distribuida en 24 nuevas operaciones, dos más que los contabilizados en el cierre del ejercicio anterior.
El Mitma tienen previsto presentar las conclusiones el próximo mes de junio, se encuentra ahora finalizando el análisis de las propuestas remitidas por las empresas y centros de investigación en la fase de consulta preliminar.
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