Web Analytics
Suscríbete
Suscríbete

EPG optimiza la logística de almacén de Schlüter-Systems KG en EUA

Csm EPG Schlüter Systems Bild 2 4227a96e00
Schlüter-Systems ha impulsado en los últimos años la digitalización de sus almacenes en todo el grupo.
|

Schlüter-Systems KG, proveedor de soluciones de sistemas que cubren todos los aspectos de la instalación de tejas y piedra natural, ha impulsado en los últimos años la digitalización de sus almacenes en todo el grupo. En este proceso, confía en el proveedor de sistemas con el sistema de gestión de almacenes LFS de EPG - Ehrhardt Partner Group. Como es el caso de su nuevo almacén de Dallas (EUA), donde Schlüter ha utilizado LFS desde el principio: "Si comparamos los dos almacenes de Reno y Plattsburgh, esperamos un aumento del 20% en la eficiencia", afirma el ingeniero industrial Christopher McLear, director del proyecto LFS Blueprint en Schlüter USA.


Esteras de desacoplamiento para las baldosas de los balcones, rieles de Schlüter en diferentes materiales y tamaños y sistemas de drenaje: con más de 10.000 sistemas de soluciones, Schlüter ha abierto nuevos mercados de venta y ha ampliado constantemente la infraestructura logística para abastecerlos. El nuevo almacén de Texas almacenará unos 8.500 artículos en una superficie de más de 37.000 metros cuadrados. Los empleados del almacén procesan casi 13.000 pedidos y suministran a 1.100 clientes en sólo un trimestre. El almacén cumple dos objetivos principales: por un lado, mantener las reservas y asegurar la disponibilidad, y por otro, garantizar que las mercancías puedan entregarse de forma rápida y rentable.


Nuevo almacen en Dallas


En Dallas, las mercancías que llegan van inicialmente a la zona de almacenamiento principal, donde se almacenan. Una vez recibido el pedido, los productos pasan a la zona de preparación de pedidos. "En la preparación de pedidos, tenemos una mezcla de ubicaciones fijas y ubicaciones dinámicas, según el producto y la velocidad. Esto implica que los artículos preparados pasan por dos procesos de embalaje diferentes, dependiendo del tipo de envío", explica McLear. Los pedidos de paquetería se dirigen a una zona de consolidación, dependiendo del lugar en el que se hayan preparado. Los pedidos recibidos antes de las 10 de la mañana salen del almacén de distribución el mismo día. El sistema de almacenamiento está diseñado para que los pedidos de distintos tamaños puedan trasladarse inmediatamente a su destino en el almacén.


El antiguo sistema de gestión de almacenes alcanzó a su límite


Dado que el antiguo sistema de gestión de almacenes de Schlüter llegó rápidamente sus límites ante el rápido crecimiento, la empresa buscaba una solución perfectamente adaptada al almacén de Texas. El nuevo sistema debía cumplir los requisitos específicos del sector para el mercado estadounidense y debía mejorar los procesos de Schlüter en general. El objetivo de la introducción del sistema de gestión de almacenes LFS era mejorar las estrategias de picking y embalaje, optimizar el flujo de materiales y diseñar sus procesos de forma más eficiente. Gracias a LFS, los empleados pueden ahora hacer el picking con pick-por-voz y almacenar varios artículos en una misma ubicación al mismo tiempo. "En el pasado, utilizábamos principalmente papel para la gestión del almacén. LFS nos ofrece ahora más transparencia, un mejor flujo de materiales y la posibilidad de medir la utilización del almacén con mayor precisión", explica Carsten Fuhrmann, director de proyectos de TI de Schlüter-Systems.


Nueva herramienta de "Cubicaje y Paletización"


Las dos empresas se pusieron en marcha con éxito con LFS en los nueve meses siguientes a la fase de diseño del proyecto, trabajando con equipos internacionales. En el proceso, también desarrollaron la nueva herramienta de "cubicaje y paletizado", que permite a los empleados del almacén recoger y embalar las mercancías en paralelo. También se integró con éxito una solución de envío de terceros destinada específicamente al mercado estadounidense. "Esto se ha implementado sin problemas, a pesar de que la solución de envío no formaba parte del diseño del proyecto y no se pudo probar", dice McLear. Otra característica específica del sector es el diferente comportamiento de compra de los clientes. En el centro se encuentran tanto pequeños como grandes comerciantes que quieren comprar material preclasificado. "Antes era muy difícil satisfacer todas las necesidades de los clientes con una única solución. Como LFS es un sistema modular, ahora podemos ofrecer una gama de soluciones", explica McLear. Está previsto que la alianza estratégica continúe en otros centros de Estados Unidos en 2021. "Las alianzas globales a largo plazo con los proveedores de software son la clave del éxito de Schlüter-Systems", afirma Michael Rapp, director de TI del Grupo Schlüter. Además, a finales de 2022  se completará un nuevo centro logístico en la sede alemana de Iserlohn, donde, una vez más, todos los procesos de almacén se gestionarán con LFS.

Comentarios

Rockwell
Rockwell
Intralogística

La autonomía total de los AMR permite que reaccionen en tiempo real a los cambios en el entorno gracias a sus sensores, cámaras y algoritmos de navegación avanzada. Esto supone una gran ventaja con respecto a los AGV.

FM Logistic  NG Concept
FM Logistic  NG Concept
Logística

Su filial NG Concept diseña y construye infraestructuras logísticas que combinan rendimiento, resiliencia y exigencias medioambientales, integrando desde su fase de diseño soluciones innovadoras y estándares sostenibles. 

Smartlog Solera
Smartlog Solera
Intralogística

Incluye un grid con capacidad para 5.326 cubetas de 330 mm y 5 robots de alta velocidad, que gestionarán el picking pedido a pedido de las líneas de consumo medio de hasta 25 litros. 

Dhl almacén
Dhl almacén
Logística

Es el décimo año que el grupo ha sido considerado en el estudio, representado por sus dos unidades de negocio, DHL Supply Chain y DHL Global Forwarding.

Generix
Generix
Intralogística

Generix Resource Management Systems (RMS) facilita capacidades precisas de previsión y planificación necesarias para controlar los costes laborales, maximizar la utilización de recursos y mejorar la visibilidad del rendimiento operativo.

Schoeller
Schoeller
Intralogística

La nueva empresa se asentará en Dublín (Irlanda) y estará dirigida por Alan Walsh, actual consejero delegado de IPL. La operación se espera que se cierre durante el tercer trimestre de este año. 

Puerto de sevilla
Puerto de sevilla
Transporte

La primera nave tendrá más de 6.300 m2 y será un espacio multicliente y polivalente, compatible con el uso logístico para la distribución y para la logística de frío. La segunda tendrá una superficie de 2.400 m2 y será una nave crossdocking con muelles a dos caras. 

Barco carga puerto pexels (5)
Barco carga puerto pexels (5)
Transporte

Los graneles sólidos se recuperan en marzo tras las caídas de enero y febrero y cierran el trimestre con un aumento de una décima respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 20,3 millones de toneladas. 

Kuehne
Kuehne
Logística

La facturación neta de logística marítima superó los 2.600 millones de euros, en Air Logistics llegó hasta más de 1.900 millones de euros, en Road Logistics ascendió a 927 millones de euros y en Contract Logistics alcanzó los 1.278 millones de euros.

Consulta nuestra nueva edición
NÚMERO 301 // 2025
Consulta la edición del 25º Aniversario
NÚMERO 279 // 2022

Empresas destacadas

Acepto recibir comunicaciones comerciales relacionadas con el sector.

REVISTA