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José Cuesta de SSI Schaefer:" Lo que otrora eran almacenes de los que solo se derivaban costes, hoy son centros de excelencia"

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SSI Schaefer Iberia cumple 20 años diseñando e integrando soluciones intralogísticas innovadoras, impulsadas y optimizadas por IT propio. Dispone de más de 80 años de historia, 10.500 empleados, 70 delegaciones y 10 fábricas en todo el mundo. José Cuesta es el gerente de Estrategia y pilar del desarrollo IT de la compañía desde el 2009, año en el Grupo SSI Schaefer adquirió el Grupo Salomon Automation, cuya filial en España dirigía y dirige Cuesta hasta la fecha.

Para José Cuesta los 10 años últimos años “han sido un éxito absoluto. Nuestra filial en España partía de un modelo de negocios que había que remodelar integrando nuevos servicios y capacidades. Eso nos obligó a todos los que teníamos la responsabilidad de integrar equipos con distintas capacitaciones, objetivos y filosofías, a buscar el entorno de trabajo adecuado para permitir la adaptación de todos los recursos humanos existentes”.


Respecto a la evolución que ha tenido la intralogística en las últimas dos décadas, Cuesta asegura que “ha sido una completa revolución. Lo que otrora eran almacenes de los que solo se derivaban costes y bloqueo de recursos financieros, hoy son centros de excelencia con un impacto fundamental sobre el devenir de las compañías. Cualquiera que haya podido acompañar la evolución de la intralogística durante dicho periodo, ha observado un desarrollo extraordinario del sector. En la actualidad, en y desde la logística en general se tiene un contacto directo con la ciencia y la tecnología de la información. La logística está siendo uno de los sectores con mayor presencia de las nuevas tecnologías, siendo a su vez uno de los entornos productivos más creativos de la economía mundial. Basta con observar el exponencial aumento de las transacciones relacionadas con la logística en todo el mundo, para darse cuenta de la importancia y la responsabilidad que tenemos los distintos actores del sector en dotarnos de la mejores herramientas y prácticas. El reto para los profesionales del sector de la intralogística, no es ya el mantener el ritmo innovador desbocado que está viviendo el sector, sino el hacerlo desde un papel de protagonistas”.


Entre las anédotas de estos años, Cuesta cuenta que “para mí más divertida sucedió durante la puesta en marcha de nuestro SGA en el cliente Sorefoz en Portugal. Resulta que, en el área de recepción de mercancías, un operario no conseguía que su escáner de mano leyera la matricula del palé.Tras intentarlo varias veces sin éxito, se dirigió a mí para preguntarme ¿cuál podría ser el problema? De broma le dije que el escaner tenía algunas dioptrías y que probablemente necesitara gafas graduadas. Tras reírnos un rato, me pidió mis gafas, las puso ante el visor del escáner, volvió a intentar leer la matricula del palé y como no podía ser de otra manera, lo leyó.


Soluciones


Cuesta declara que “aun a riesgo de parecer presuntuoso, tengo que decir que desde nuestro portafolio disponemos en la práctica de todos los recursos cualitativos para poder diseñar desde la solución más trivial a la más compleja imaginable dentro del espectro que propone SSI Schaefer al mercado en todo el mundo. Disponemos de un equipo de ingenieros de proyectos y técnicos comerciales que ha demostrado reiteradamente su capacidad para generar soluciones de calidad a los más complejos requerimientos de nuestro mercado. También contamos con un gran equipo de realización que sin duda es cualitativamente uno de los más potentes del grupo, lo que nos permite ser parte fundamental a la hora de pasar a la realidad las soluciones que tanto desde los Centros de Competencia como desde nuestro hub puedan precisar de recurso cualificado. Lo mismo cabe decir de nuestro Customer Service & Support”.


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