Logista apoya el proyecto de Fútbol Adaptado de la Fundación Atlético de Madrid
Logista ha firmado un acuerdo con la Fundación Atlético para apoyar el proyecto Fútbol Adaptado que busca mejorar la calidad de vida y la inclusión en la sociedad de niños con necesidades especiales utilizando el balón como herramienta terapéutica. El objetivo es lograr su integración social de este colectivo, la logística y el deporte. Ambas compañías trabajan para mejorar la vida de las personas y ayudarles a superar barreras sociales.
Durante un acto celebrado en el estadio Cívitas Metropolitano, se ha rubricado este acuerdo que impulsará el proyecto hasta 2027.
“Esta colaboración es parte de nuestra estrategia social que persigue contribuir a crear una comunidad más justa e inclusiva”, Juan José Guajardo-Fajardo, director de RRHH, Marketing y Comunicación de Logista.
Juan José Guajardo-Fajardo, director de RRHH, Marketing y Comunicación de Logista, señaló: “Es un honor unir Logista y la Fundación Atlético de Madrid, una entidad que promueve grandes valores más allá del deporte. Esta colaboración es parte de nuestra estrategia social que persigue contribuir a crear una comunidad más justa e inclusiva”.
“Estamos luchando mucho por las escuelas de fútbol adaptado y ellos van a ser un grandísimo colaborador”, Enrique Cerezo, presidente del Club Atlético de Madrid y patrono de la Fundación Atlético.
Por su parte, Enrique Cerezo, presidente del Club Atlético de Madrid y patrono de la Fundación Atlético, destacó: “Estamos encantados con la firma de este acuerdo con Logista, estamos luchando mucho por las escuelas de fútbol adaptado y ellos van a ser un grandísimo colaborador. Estamos contentísimos y felices de tenerles con nosotros”.
Como parte del acuerdo, los uniformes de los jugadores de las diversas escuelas de Fútbol Adaptado de la Fundación Atlético de Madrid incluyen ya el logo de Logista, como se vio en el cierre de temporada de una de las escuelas en la entrega de diplomas anual con Adelardo Rodríguez, presidente de la Fundación, al frente junto a Guajardo-Fajardo. El objetivo último es fomentar el deporte como herramienta para la mejora de la calidad de vida de los niños a través del trabajo de las distintas capacidades, que se llevará a cabo en diferentes escuelas deportivas.
El sector de la automoción encabeza la lista, según datos de AER Automation, pero el impulso ha estado propiciado por el sector de alimentación y bebidas que ha crecido un 2% interanual.
Ha puesto en marcha siete nuevos bloques semiautomatizados y ha incorporado 1.000 nuevos puntos de conexión para contenedores refrigerados.
Construirá una nueva nave refrigerada de 2.700 m2 en su plataforma logística que contará con un almacén y nave de apoyo de cerca de 11.500 m2 con un silo automatizado de última generación.
Combina una estructura sólida con un diseño que permite apilarse de forma segura sin deformaciones. Además, dispone de asas ergonómicas que mejoran la manipulación y facilitan el transporte manual por parte del personal.
Esta solución ha permitido incrementar en más de un 60% la capacidad de almacenaje, optimizando el uso del espacio y eliminando cuellos de botella en sus procesos logísticos.
Ha puesto en marcha la Estrategia de Almacenamiento de la UE, para garantizar bienes esenciales en caso de crisis, y la Estrategia de contramedidas médicas, con la que busca fortalecer la preparación ante las crisis sanitarias.
Se ubica en el Polígono Industrial Moncada III, en la primera corona valenciana y dispone de hasta 123.164 m2 de superficie bruta alquilable (SBA). Su desarrollo se llevará a cabo en tres fases que se entregarán a lo largo del próximo año.
La cabina de pintura cuenta con 5 robots en serie que se reparten las tareas complejas y en conjunto pueden dedicar hasta 45 segundos de pintura efectiva a cada disco.
Ha encargado a DP World la gestión de las operaciones diarias de este centro, lo que incluye los procesos logísticos de entrada y salida de mercancías, así como el almacén de piezas.
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