IMP: Empack y Logistics cierran sus puertas con un aumento del 17 % en el número de expositores
Los salones Empack y Logistics cerraron ayer sus puertas en Madrid después de dos días de celebración en los que, según easyFairs, la empresa organizadora, ha aumentado en un 17 % el número de expositores, con un total de 150 participantes entre empresas y organismos.
El Centro Español de Logística (CEL) fue el encargado de abrir Logistics con la presentación de dos estudios cuyo objetivo es mejorar el sector de la logística: la Guía de sistemas de gestión de seguridad en la cadena de suministro e Iniciativas para la mejora del impacto ambiental de las operaciones logísticas y de transporte.
El gerente para España de Kiala, Pablo Ramos, presentó el sistema de reparto a través de puntos de entrega frente al tradicional de reparto a domicilio. Entre las ventajas de este sistema («el Google del retail», tal y como explicó), Ramos destacó, sobre todo, las facilidades de las que dispone el cliente a la hora de recoger el paquete, ya que puede elegir dónde y cuándo.
El mundo de la paquetería también estuvo representado por el director general de Chronoexprés, Antonio Cardenas Jiménez, y el jefe del área de procesos y proyectos de la Dirección de Operaciones del Grupo Correos, Julián Caro Azañón, quienes anunciaron la puesta en marcha para el primer trimestre del año que viene de una plataforma para facilitar el acceso de las pymes al comercio electrónico.
El jueves 19 se abrió con la concurrida y animada charla que ofreció el director general de Global Lean, Ricardo Catelli, sobre la metodología lean aplicada al ámbito logístico. Catelli definió el lean como «una filosofía de administración de las operaciones de una compañía». Se trata de eliminar todos aquellos procesos que generan «desperdicios», que no aportan valor. «Hacer más con menos», como explicó Catelli.
Entre los numerosos actos que también se celebraron, cabe destacar la presentación por parte del CEL de otro estudio: Introducción de nuevos formatos de paleta en la cadena de suministro en España, y el protagonismo que tuvo el comercio electrónico con las charlas del presidente de Métodos Logísticos, Juan Rodrigo Vigil (La logística para e-commerce: una nueva especialidad), y del director general de Tips@, Antonio Fueyo, que cerró la feria con Logística, la gran desconocida del negocio e-commerce.
La logística se enfrentaa un panorama donde será necesario encontrar un relevo generacional en las compañías para continuar avanzando en su progreso. Ya no solo por los datos que reflejan el envejecimiento de las plantillas, sino porque una de las grandes necesidades del sector es reclutar personal con formación en nuevas herramientas digitales.
La compañía ha puesto el foco en sus actividades ligadas al entorno de e-commerce y venta online, que incluye procesos como la exportación internacional, la gestión de devoluciones y los movimientos entre sus almacenes y tiendas en todo el mundo.
Después de este buen comienzo de año, la compañía está bien posicionada para seguir apoyando a las principales compañías mundiales en su enfoque de organización y optimización de la cadena de suministro en todos los países donde opera.
Ofrece una amplia cantidad de funcionalidades diseñadas para simplificar la gestión de facturas y proporcionar un mayor control de los gastos asociados.
Tiene un fuerte componente tecnológico gracias a la contribución de Donetec, dispone de una amplia red internacional de atención al cliente y de un gran abanico de soluciones para el sector del envase y embalaje a través de Naeco e integra completamente la capacidad de gestión de residuos y producción de materias primas de plástico que hasta la fecha operaba bajo la marca Polynext.
Durante la primera fase, la solución diseñada e implementada por la compañía incluirá cientos de robots de última generación. Se prevé una ampliación del sistema para 2027.
Organizó el Concurso de Diseño Logístico de Toyota (TLDC) en el que se invitó a estudiantes de diseño a reimaginar el diseño sostenible en los próximos 20 años: cómo superar los retos actuales de la logística y la cadena de suministro, y qué tendencias esperan.
Dispondrá de un único equipo de atención al cliente como punto de contacto y sin limitaciones de peso o volumen. Además, ofrece un plazo de respuesta de 30 minutos y una visibilidad completa durante las 24 horas del día.
Las previsiones estiman que la demanda de minerales esenciales para la transformación de la sociedad en energías limpias se multiplicará entre 1,5 y siete veces de aquí a 2030, lo que convierte la electrificación de la industria minera en una prioridad.
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