GXO se convierte en un socio logístico estratégico para el crecimiento del e-commerce de Reebok en Europa
GXO amplía su relación con FARFETCH Limited, plataforma global de la industria de moda de lujo, para respaldar la logística omnicanal de Reebok en toda Europa desde dos almacenes interconectados en el sur de Holanda.
La compañía cubrió la necesidad de FARFETCH de un inicio rápido, abriendo aproximadamente 40.000 metros cuadrados de espacio de almacén en cuestión de semanas después de firmar el acuerdo, y está brindando servicios de entrada, almacenamiento, selección, embalaje y envío para las operaciones de B2B y B2C.Además, está procesando y renovando devoluciones en las instalaciones.
Los aproximadamente 500 empleados contratados para operar representan un impulso vital para el empleo en la región, y antes del fin de año GXO espera comenzar a agregar automatización para mejorar aún más la eficiencia y aumentar la seguridad general.
Los centros de FARFETCH están completamente equipados con iluminación LED de bajo consumo energético y fueron construidos para ser operados sin combustibles fósiles; no hay conexión de gas natural, por lo que el control de temperatura se alimenta con electricidad y los vehículos, como los equipos de manipulación de materiales, son completamente eléctricos, utilizando baterías de plomo-ácido y de litio.
Luc Laurijssens, Director General de Bélgica y los Países Bajos en GXO, explica: “Estamos orgullosos de ampliar nuestra relación con FARFETCH y ser un socio logístico estratégico para el crecimiento del e-commerce de Reebok en Europa. Hemos respondido con rapidez a la ampliación, en cuestión de semanas, y esperamos implementar la automatización, así como nuestras capacidades de logística inversa, para impulsar eficiencia y volúmenes más altos y así apoyar los ambiciosos planes de crecimiento de FARFETCH”.
La distribución en la última milla implica la necesidad de cumplir con ventanas de entrega ajustadas y gestionar eficientemente las entregas urgentes, para ello es necesario apoyarse en herramientas tecnológicas, predictivas, de optimización y de comunicación, mejorando así la experiencia al cliente y la sostenibilidad.
El éxito de la cadena de suministro de Makro España se basa en tres pilares: la multicanalidad, un plan de expansión logística y una forma de operar más sostenible.
La ubicación estratégica del parque GLP Park Madrid Villaverde OAXIS, cerca del centro de Madrid y con acceso directo a la M-40, lo convierte en un lugar ideal para la distribución urbana. Esto permite reducir tiempos de entrega y costes logísticos, aspectos cruciales en un mercado donde la rapidez y la eficiencia son clave.
Apostamos por una logística ‘inteligente’ y también ‘verde’. Ni en los peores momentos de la pandemia hemos dejado de trabajar en optimizar nuestros flujos logísticos, en reducir la huella de carbono y en seguir incorporando a nuestra flota los vehículos más respetuosos con el medioambiente.
Nadie sabe realmente cómo va a ser la ciudad del futuro. Lo único cierto es que tiene que ser mucho más flexible, que se tiene que adaptar a las necesidades cambiantes de sus habitantes.
Contar con maquinaria moderna y de última generación incrementa la eficacia y la productividad de las operaciones logísticas, otorgando a las empresas una clara ventaja competitiva en el mercado.
Es el mayor centro operativo de la compañía en nuestro país, tiene una superficie de 32.000 m2 incluyendo edificio, almacén operativo y 176 muelles.
Este palé, de 1150 x 950 x 150 mm, establece un nuevo estándar de resistencia y durabilidad. Además, ofrece una mejor manipulación y protección de los Big Bags durante el transporte, garantizando la integridad de su contenido.
El sector español de logística y transporte ha ganado seguridad en los últimos años, pero aún queda camino por recorrer.
Comentarios