Suscríbete
Suscríbete
Francisco Aranda, presidente de UNO (Organización Empresarial de Logística y Transporte)

La logística DUM ayuda a la ciudad del futuro

Francisco Aranda, presidente de UNO Logística
Francisco Aranda, presidente de UNO (Organización Empresarial de Logística y Transporte). Fuente: UNO.
|

La logística se ha asentado como un sector económico esencial para el nuevo modelo de vida de las ciudades, pero las empresas necesitamos una regulación sencilla que permita nuestro desempeño. No vale seguir pidiendo perdón por desarrollar nuestro trabajo. Ahora, el gran reto al que nos enfrentamos en materia de distribución de última milla es poder participar en el diseño de la ciudad del futuro, que es nuestro entorno de trabajo, en el que realizamos una función clave que mejora la calidad de vida tanto de ciudadanos como de empresas. 

 

Nadie sabe realmente cómo va a ser la ciudad del futuro. Lo único cierto es que tiene que ser mucho más flexible, que se tiene que adaptar a las necesidades cambiantes de sus habitantes, las cuales ya pueden conocerse perfectamente gracias al uso de herramientas tecnológicas como el big data o la lA, que son instrumentos claves para lograr una adaptación eficiente. Nuestro sector ya está inmerso en un profundo proceso intensivo de digitalización que nos permite optimizar rutas, agrupar entregas, incorporar al proceso puntos de conveniencia y reducir kilómetros para mejorar nuestra competitividad. 

 

Todas estas medidas están ayudando a solucionar la congestión de las ciudades y el problema medioambiental. Y esta afirmación está basada en datos. Según un informe de la consultora Oliver Wyman, la concentración de entregas online ahorra entre 4 y 9 veces el tráfico que se generaría de manera tradicional, porque nuestras furgonetas funcionan como “autobuses de paquetes”. Además, las tiendas online consumen entre 1.5 y 2.9 menos CO2 que las tradicionales. 

Asimismo, hay que tener en cuenta que, basándonos en datos de la CNMC, nuestra flota de vehículos de reparto de paquetería constituye sólo el 0,0013% del parque total de vehículos a motor y el 0,91% del parque de camiones y furgonetas. Y además, la gran mayoría se ha transformado en ecológica gracias al esfuerzo económico de empresas y autónomos. 

 

En relación a la DUM, cabe señalar también el caos administrativo que están suponiendo las ZBE, en las que cada Ayuntamiento establece su propia normativa. Ahora parece que la Ley de Movilidad Sostenible va a permitir que, además de lo anterior, se pueda establecer una tasa por el acceso a estas áreas (un nuevo impuesto), lo cual nos parece terrible porque supone la posibilidad de poder privatizar nuestros municipios. 

 

Desde UNO mantenemos reuniones periódicas con los principales ayuntamientos de España para lograr que se impulsen normativas supramunicipales armonizadas, y para trasladarles recomendaciones, recogidas en nuestro Decálogo DUM, que ayuden a regular estas zonas.

Algunas de estas propuestas son la creación de un plan de infraestructuras que potencie la implantación masiva de puntos de recarga; que se facilite el uso de hubs urbanos o puntos de conveniencia; que se remodelen y digitalicen las áreas de carga y descarga, como ya hacen Madrid o Barcelona, para mejorar la gestión de plazas; que se facilite el reparto de mercancías en horarios no convencionales o que se amplíen los mismos; que se fomente más el uso de lockers o puntos de conveniencia; que se desarrollen ayudas específicas y estables para la renovación de la flota; y que se estudie el uso de energías alternativas, como los ecocombustibles, entre otras soluciones.

 

Artículo de opinión publicado en el nº293 de Logística Profesional (pág 31)

 

Comentarios

Carga aérea unsplash (1)
Carga aérea unsplash (1)
Transporte

Ha puesto en el mercado una parcela de siete hectáreas. Este Centro de Carga ya amplió su zona Sur entre 2016 y 2023. La nueva fase se debe al incremento del sector de carga aérea y al aumento de la demanda de terreno por parte de los operadores.

DachserDGI1
DachserDGI1
Logística

La empresa tiene una plantilla de 54 empleados y una flota de 15 vehículos propios. Dispone además de un almacén principal de 4.123 m2 y una campa de 8.295 m2 para respaldar sus operaciones logísticas. 

Ontime Sergio Peinado
Ontime Sergio Peinado
Logística

En su última etapa profesional dirigió el desarrollo digital en Correos como director de Transformación Digital y Tecnología, impulsando la Oficina del Dato para ponerla al servicio del desarrollo del negocio postal, paquetería, logística y distribución.

Montepino CiudaddeltransporteIllescas
Montepino CiudaddeltransporteIllescas
Inmologística

Consiguió el pasado año un total de 209 millones de euros de financiación verde para cinco proyectos logísticos, en un entorno marcado por el endurecimiento de las condiciones de acceso al crédito.

Dematic Geodis 2
Dematic Geodis 2
Intralogística

El nuevo sistema está formado por 12.500 contenedores, cuatro robots R5 y dos puertos de transportador instalados dentro de la nave de 22.000 m2. 

GAM Kirleo Reviver
GAM Kirleo Reviver
Logística

Con el proyecto REVIVER, Kirleo y el Grupo GAM no solo contribuyen al éxito de la planta de refabricación de maquinaria, sino que también promueven el desarrollo socioeconómico de la región, ofreciendo oportunidades de formación y empleo a la comunidad local.

CHEP 0S7A3679
CHEP 0S7A3679
Intralogística

El encuentro ‘Más verde, más fresco, más CHEP’ abordó retos cruciales como la necesidad de establecer estrategias para afrontar el desperdicio alimentario, o la urgencia de impulsar la innovación y digitalización a lo largo de la cadena de suministro para hacer las operaciones más eficientes y sostenibles.

Brother edificio
Brother edificio
Intralogística

El informe evalúa métricas en estrategias corporativas, operaciones empresariales, productos y modelos de negocio, así como medidas de gobernanza/riesgo/cumplimiento ofrecidas en el contexto de la sostenibilidad. 

Voldis
Voldis
Logística

El objetivo de esta iniciativa es cubrir la escasez de perfiles en este ámbito y profesionalizar a los futuros empleados del sector. El compromiso contempla una formación orientada al empleo combinada con prácticas en materia de logística y aprovisionamiento. 

Consulta nuestra nueva edición
NÚMERO 293 // 2024
Consulta la edición del 25º Aniversario
NÚMERO 279 // 2022

Empresas destacadas

REVISTA