Los supermercados Sainsbury's confían a Körber su transformación logística
Körber se ha asociado con la cadena británica de supermercados Sainsbury’s para la implementación de K. Motion Warehouse Management System (WMS), que transformarán sus redes de logística y de fulfillment.
Actualmente, Sainsbury's cuenta con una red de múltiples soluciones de gestión de almacenes heredadas, específicas para cada tipo de producto y canal. Esto se traduce en una flexibilidad limitada, además de crear una complejidad añadida a la forma de trabajar con sus clientes.
Ahora, gracias a la implementación del WMS de Körber, el proceso de transformación del minorista se orientará hacía una red más integrada, que permitirá que los productos lleguen a sus clientes cuando ellos lo soliciten.
Agilidad para atender la red de tiendas
"Los centros de fulfillment en el panorama empresarial actual deben funcionar con la máxima eficiencia, y la clave del éxito son las soluciones que integran homogéneamente los procesos y reducen la complejidad. Con nuestra solución, proporcionamos la agilidad necesaria para atender la vasta red de tiendas y la amplia variedad de productos de Sainsbury's. Esto les permite maximizar la eficiencia del fulfilment, garantizando la satisfacción del cliente y un mayor crecimiento", explica Anton du Preez, vicepresidente ejecutivo de Ventas EMEA de Körber Supply Chain Software.
La solución que Körber y Sainsbury's están desarrollando conjuntamente permitirá al minorista realizar cambios de configuración dentro del sistema, además de incorporar nuevos procesos exclusivos de la empresa y del sector, y reducir el tiempo de cambio. Por otro lado, el software está alojado en la nube y esto facilita los cambios en la solución y su implementación en varios almacenes.
Sainsbury's es cliente de Körber desde hace varios años y se beneficia de operaciones de almacén dirigidas por voz y K. Sight CLASS warehouse simulation. Un ejemplo de la tecnología más reciente en este sentido es la función Körber One Screen to Voice para agilizar el picking en el almacén: las instrucciones a los recogedores se transmiten mediante comandos de voz, sustituyendo la pistola de escaneo. Esto les permite realizar operaciones con dos manos, acelera el proceso y causa menos errores.
El resultado es una mayor eficiencia operativa y un fulfillment más rápido para las tiendas y los clientes. Sobre la base de esta relación a largo plazo, Sainsbury's está invirtiendo ahora en el WMS como parte de la cartera más amplia de Körber.
La logística se enfrentaa un panorama donde será necesario encontrar un relevo generacional en las compañías para continuar avanzando en su progreso. Ya no solo por los datos que reflejan el envejecimiento de las plantillas, sino porque una de las grandes necesidades del sector es reclutar personal con formación en nuevas herramientas digitales.
La compañía ha puesto el foco en sus actividades ligadas al entorno de e-commerce y venta online, que incluye procesos como la exportación internacional, la gestión de devoluciones y los movimientos entre sus almacenes y tiendas en todo el mundo.
Después de este buen comienzo de año, la compañía está bien posicionada para seguir apoyando a las principales compañías mundiales en su enfoque de organización y optimización de la cadena de suministro en todos los países donde opera.
Ofrece una amplia cantidad de funcionalidades diseñadas para simplificar la gestión de facturas y proporcionar un mayor control de los gastos asociados.
Tiene un fuerte componente tecnológico gracias a la contribución de Donetec, dispone de una amplia red internacional de atención al cliente y de un gran abanico de soluciones para el sector del envase y embalaje a través de Naeco e integra completamente la capacidad de gestión de residuos y producción de materias primas de plástico que hasta la fecha operaba bajo la marca Polynext.
Durante la primera fase, la solución diseñada e implementada por la compañía incluirá cientos de robots de última generación. Se prevé una ampliación del sistema para 2027.
Organizó el Concurso de Diseño Logístico de Toyota (TLDC) en el que se invitó a estudiantes de diseño a reimaginar el diseño sostenible en los próximos 20 años: cómo superar los retos actuales de la logística y la cadena de suministro, y qué tendencias esperan.
Dispondrá de un único equipo de atención al cliente como punto de contacto y sin limitaciones de peso o volumen. Además, ofrece un plazo de respuesta de 30 minutos y una visibilidad completa durante las 24 horas del día.
Las previsiones estiman que la demanda de minerales esenciales para la transformación de la sociedad en energías limpias se multiplicará entre 1,5 y siete veces de aquí a 2030, lo que convierte la electrificación de la industria minera en una prioridad.
Comentarios