Kubbo prevé triplicar sus envíos en el Black Friday respecto a 2021
En la campaña de 2021, Kubbo dobló su número de pedidos y este año esperan aumentar las cifras hasta tres veces más. Así, el volumen de operaciones de la empresa creció prácticamente cada día de noviembre, registrando los mayores picos el 26 y 29 de noviembre, con más de 1.600 y 1.300 respectivamente.
Respecto a los productos o artículos que generan más ventas, según la compañía destaca todo aquello que está relacionado con los regalos de Navidad, como electrónica o perfumería y cosmética, que superan a otros sectores que tienen más ventas durante el resto del año, como productos para el hogar o alimentación.
Claves para el éxito
Desde la entidad señalan seis puntos clave para afrontar esta campaña con las máximas garantías. Y son: planificación, anticipación, calendario de ofertas, stock, alternativas y respuesta.
- Planificación: es clave planificar con antelación las promociones que se ofertarán durante la campaña para coordinarlas con el operador logístico, así se puede garantizar una respuesta rápida y eficiente.
- Anticipación: es de suma importancia anticiparse en determinados aspectos como el montaje de lotes en aquellas promociones que así lo requieran.
- Calendario de ofertas: todo el mundo se adelanta cada vez más en el calendario, tanto para comunicar las ofertas, como para rebajar precios. Anticiparse y ofrecerlas lo antes posible puede ser vital para aumentar el volumen de ventas.
- Stock: No solo hay que controlar que se tramitan los pedidos de forma eficiente, sino prever con tiempo el stock que estará disponible.
- Alternativas: es importante diseñar planes de contingencia por si falla algún proveedor se pueda acudir a otro sin perder ventas ni registrar incidencias.
- Respuesta: hay que prepararse con los recursos necesarios para hacer frente al aumento en tickets, consultas y reclamaciones que acompaña a un incremento de ventas.
La escasez de personal cualificado y de materias primas, y la falta de incentivos conducirán probablemente a un aumento de las inversiones a corto plazo fuera del mercado nacional, principalmente a través del nearshoring y friendshoring.
En este proyecto, la combinación entre las soluciones de almacenaje de BITO y la experiencia de CDN Cadena Logística en consultoría, diseño de almacenes y software de almacenes dinámicos marcan la diferencia en la eficiencia y rendimiento de una cadena logística.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Con su presencia en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería en España, Pascual se consolida como el distribuidor del 30% de los locales del país.
Se estima que la instalación fotovoltaica brindará a Cronofrio una solución eficaz para mitigar los elevados costes eléctricos asociados a su actividad de logística en temperatura controlada en el sector alimentario.
Manhattan Active TM está diseñado para gestionar cada función de transporte, en cualquier modo o tamaño de red, y aprovecha la inteligencia avanzada para resolver incluso los desafíos de transporte más grandes y complejos
El plan incluye una estrategia de aceleración de la digitalización y la innovación de la actividad de carga aérea, a través del desarrollo de nuevas funcionalidades para el Cargo Community System y de un sistema de medición de indicadores de calidad de los servicios prestados en los centros de carga.
La compañía favorece, a través de su plataforma basada en la nube, el contacto directo entre los Carmovers y los clientes de la industria automotriz, transformando así el proceso de transferencia de vehículos y haciéndolo más eficiente.
El activo contará con un almacén de 32.000 m2 y unas oficinas de 1.250 m2. La nave tendrá una altura libre de 11,5 metros, iluminación LED y una instalación fotovoltaica con una potencia de 310 KW.
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