Suscríbete
Suscríbete
​Participó en el encuentro sobre intralogística y packaging de Pick&Pack 2022

Toyota Material Handling apuesta por la flexibilidad y las estrategias Lean para dar valor a la cadena de suministro

TMHES flexibilidad 0222 FINAL
Durante la jornada, explicó la importancia que dan desde la compañía a compartir experiencias, estar al día de las nuevas tendencias, y puso en valor las nuevas estrategias que están llevando a cabo. Fuente: Toyota Material Handling España.
|

Toyota Material Handling España participó en el encuentro sectorial sobre intralogística y packaging, Alimarket Logística Gran Consumo, celebrado en el Congress Area dentro del entorno de Pick&Pack 2022. Durante la jornada, explicó la importancia que dan desde la compañía a compartir experiencias, estar al día de las nuevas tendencias, y puso en valor las nuevas estrategias que están llevando a cabo, así como su oferta de productos y servicios, enfocados hacia la conectividad, la sostenibilidad y los procesos Lean.


“La flexibilidad y mantener nuestro foco en estrategias Lean son y serán clave para apoyar y ofrecer valor añadido en la cadena de suministro de nuestros clientes”, explicaron desde Toyota Material Handling España.


Toyota aprovechó para hacer balance del pasado año 2021, poniendo en valor la flexibilidad, la sostenibilidad, la conectividad y la automatización como elementos clave para poder ofrecer un servicio adaptado al nivel de demanda y exigencia de sus clientes.

   Toyota Material Handling España dona equipos de manutención a La Palma
   Toyota e Interroll automatizan el centro de distribución de Imnasa en España

Comentarios

CamionCarretera LPmayo24 123rf
CamionCarretera LPmayo24 123rf
Última milla

La distribución en la última milla implica la necesidad de cumplir con ventanas de entrega ajustadas y gestionar eficientemente las entregas urgentes, para ello es necesario apoyarse en herramientas tecnológicas, predictivas, de optimización y de comunicación, mejorando así la experiencia al cliente y la sostenibilidad. 

Eduardo Lopez Puertas 1
Eduardo Lopez Puertas 1
Última milla

El éxito de la cadena de suministro de Makro España se basa en tres pilares: la multicanalidad, un plan de expansión logística y una forma de operar más sostenible.

Oscar Heras
Oscar Heras
Inmologística

La ubicación estratégica del parque GLP Park Madrid Villaverde OAXIS, cerca del centro de Madrid y con acceso directo a la M-40, lo convierte en un lugar ideal para la distribución urbana. Esto permite reducir tiempos de entrega y costes logísticos, aspectos cruciales en un mercado donde la rapidez y la eficiencia son clave.

Pedro Marín
Pedro Marín
Opinión

Apostamos por una logística ‘inteligente’ y también ‘verde’. Ni en los peores momentos de la pandemia hemos dejado de trabajar en optimizar nuestros flujos logísticos, en reducir la huella de carbono y en seguir incorporando a nuestra flota los vehículos más respetuosos con el medioambiente.

Francisco Aranda, presidente de UNO Logística
Francisco Aranda, presidente de UNO Logística
Opinión

Nadie sabe realmente cómo va a ser la ciudad del futuro. Lo único cierto es que tiene que ser mucho más flexible, que se tiene que adaptar a las necesidades cambiantes de sus habitantes.

AlmacenMinorista LPabril24 123rf
AlmacenMinorista LPabril24 123rf
Intralogística

Contar con maquinaria moderna y de última generación incrementa la eficacia y la productividad de las operaciones logísticas, otorgando a las empresas una clara ventaja competitiva en el mercado.

DHL Express Madrid
DHL Express Madrid
Logística

Es el mayor centro operativo de la compañía en nuestro país, tiene una superficie de 32.000 m2 incluyendo edificio, almacén operativo y 176 muelles.

Cabka BigBag S5 Palette Red Bull
Cabka BigBag S5 Palette Red Bull
Intralogística

Este palé, de 1150 x 950 x 150 mm, establece un nuevo estándar de resistencia y durabilidad. Además, ofrece una mejor manipulación y protección de los Big Bags durante el transporte, garantizando la integridad de su contenido.

IMG 20240510 WA0016
IMG 20240510 WA0016
Inmologística

Con esta inauguración la compañía aumenta de este modo su capacidad logística para la gestión del almacenaje y distribución de productos críticos, como vacunas u otros tratamientos farmacéuticos, que demandan una alta especialización.

Consulta nuestra nueva edición
NÚMERO 293 // 2024
Consulta la edición del 25º Aniversario
NÚMERO 279 // 2022

Empresas destacadas

REVISTA