«Donde se innova es en el gran "retail"»
Para el vicepresidente de Ventas de la zona sur de EMEA y Oriente Medio de Zebra, David Gonzalo, la innovación en la actualidad se encuentra en el sector del gran retail. Además, opina que «el mercado español es un ejemplo a seguir. No vamos a la zaga del resto».
Zebra presentó ayer en Madrid su nuevo terminal, el TC8000. Además de Gonzalo, el acto contó con la presencia del director técnico de la firma, Enrique Ferrer, quien explicó las características del nuevo producto, diseñado para «reducir la fatiga del usuario» y, por tanto, mejorar su rendimiento. «El TC8000 mejora la productividad de media un 14%, con picos del 20%, y la mejora de la fatiga es de un 23%», subrayó Gonzalo.
Según los responsables de la firma, el TC8000, basado en Android y con pantalla táctil, es un 33% más ligero que los ordenadores portátiles tradicionales y requiere menos esfuerzo muscular, ya que su centro de gravedad está mejor equilibrado, lo que minimiza el movimiento de la muñeca y aumenta la productividad de los empleados. Con una vida útil mínima de cinco años, Enrique Ferrer aseguró que el TC8000 proporciona una hora más de productividad en jornadas de trabajo de entre ocho y diez horas.
Asimismo, Ferrer explicó que la batería del terminal puede durar tres turnos y que, aunque se cambie, recupera la configuración y la tarea interrumpida para que el operario pueda seguir trabajando rápidamente.
El TC8000 actualiza automáticamente el Terminal Emulation (TE), o «pantallas verdes», por pantallas modernas basadas en gráficos All-touch Terminal Emulation sin que el departamento informático tenga que modificar los sistemas de back-end.
Fuentes de la firma explican que, además de su uso para la gestión de almacenes, el terminal también puede usarse en «auditorías de precios, recepción en tienda, gestión de inventario, picking mediante comandos de voz (VDP) y solicitudes de reposición de la cadena de abastecimiento».
La escasez de personal cualificado y de materias primas, y la falta de incentivos conducirán probablemente a un aumento de las inversiones a corto plazo fuera del mercado nacional, principalmente a través del nearshoring y friendshoring.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Con su presencia en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería en España, Pascual se consolida como el distribuidor del 30% de los locales del país.
Se estima que la instalación fotovoltaica brindará a Cronofrio una solución eficaz para mitigar los elevados costes eléctricos asociados a su actividad de logística en temperatura controlada en el sector alimentario.
Manhattan Active TM está diseñado para gestionar cada función de transporte, en cualquier modo o tamaño de red, y aprovecha la inteligencia avanzada para resolver incluso los desafíos de transporte más grandes y complejos
El plan incluye una estrategia de aceleración de la digitalización y la innovación de la actividad de carga aérea, a través del desarrollo de nuevas funcionalidades para el Cargo Community System y de un sistema de medición de indicadores de calidad de los servicios prestados en los centros de carga.
La compañía favorece, a través de su plataforma basada en la nube, el contacto directo entre los Carmovers y los clientes de la industria automotriz, transformando así el proceso de transferencia de vehículos y haciéndolo más eficiente.
El activo contará con un almacén de 32.000 m2 y unas oficinas de 1.250 m2. La nave tendrá una altura libre de 11,5 metros, iluminación LED y una instalación fotovoltaica con una potencia de 310 KW.
Ubicada en la frontera con Francia, esta área de servicio está operativa las 24 horas y los 365 días del año, cuenta con parking seguro para camiones y el aval de ESPORG, además incorpora instalaciones básicas como cafetería, duchas o supermercado.
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