Boels Rental impulsa su crecimiento en Europa con la adquisición de Riwal
Boels Rental ha anunciado la adquisición de Riwal dentro de su estrategia de crecimiento con la que busca posicionarse en Europa mediante la consolidación de su presencia en mercados existentes, su expansión a nuevos territorios y la ampliación de su flota de AWP. Este movimiento está pendiente de aprobación por parte de las autoridades competentes.
Ambas compañías cuentan con una sólida posición en el mercado en sus respectivos sectores. La adquisición abre las puertas a mercados nuevos como España y Francia, y en las regiones europeas en las que su presencia se solapa, aprovecharán su experiencia y recursos combinados. Boels cuenta con una red europea densa; por su parte, Riwal tiene una presencia global con sucursales en India y Qatar, entre otros países. Después de la integración, Boels estará posicionada para un crecimiento significativo y rentabilidad debido al aumento de su presencia geográfica y una sólida base de alquiler general, complementada con divisiones especializadas de alquiler.
La experiencia de Riwal en AWP agrega una nueva dimensión a la oferta de productos y servicios de Boels. Con más del 60% de la flota de Riwal ya electrificada, la adquisición se alinea con el compromiso de Boels con la sostenibilidad.
“Confiamos en cumplir con los estándares más altos del cliente”, Pierre Boels, CEO de Boels.
Pierre Boels, CEO de Boels, señala: “Con una flota combinada de más de 55.000 AWP y experiencia y servicios adicionales, confiamos en cumplir con los estándares más altos del cliente. Nos permite brindar un servicio al cliente inigualable para mantener a nuestros clientes en marcha”.
Boels, desde 1977, y Riwal, desde 1968, tienen una larga y destacada historia en la industria del alquiler de equipos. Con un espíritu empresarial conjunto y familiar, ambas empresas lograron un fuerte crecimiento a lo largo de los años. El denominador común es el enfoque en equipos de alta calidad y excelente servicio al cliente de manera segura y sostenible. La adquisición también reunirá a dos empresas que comparten las mismas creencias y formas de trabajar, brindando a los empleados oportunidades de colaboración y crecimiento personal, convirtiendo a Boels en un lugar mejor para trabajar.
“La adquisición es un testimonio de la fortaleza y calidad de nuestro trabajo en Riwal y Manlift”, Pedro Torres, CEO de Riwal.
Pedro Torres, CEO de Riwal, destaca: “El ajuste estratégico entre Boels y Riwal es impecable desde una perspectiva cultural, geográfica y de oportunidades de crecimiento. La adquisición es un testimonio de la fortaleza y calidad de nuestro trabajo en Riwal y Manlift”.
Crecimiento sostenible
La futura adquisición posiciona a Boels para una mayor escala y fortaleza financiera, crucial para enfrentar los desafíos del mercado y la volatilidad económica. Riwal agrega alrededor de 310 millones de euros de facturación, provenientes de 65 sucursales y cerca de 1200 empleados expertos, al grupo. Esto crea una base sólida y una red densa en 27 países con casi 830 sucursales. Con un valor de flota combinado de 3,6 mil millones de euros y un completo grupo de trabajadores expertos, Boels está preparada para un crecimiento sostenible.
La futura incorporación de Riwal no solo fortalece la posición de Boels en el mercado y su cartera de AWP, sino que también refuerza su compromiso con la satisfacción del cliente, la innovación y la sostenibilidad. La ampliada red de sucursales permite un transporte rápido a cualquier lugar de trabajo para mantener a los clientes en marcha, mientras que las plataformas en línea fáciles de usar garantizan pedidos y procesos rápidos y sencillos. Junto con la riqueza de conocimientos y experiencia en AWP que aportan los empleados de Riwal, la compañía está lista para afrontar nuevos desafíos.
La escasez de personal cualificado y de materias primas, y la falta de incentivos conducirán probablemente a un aumento de las inversiones a corto plazo fuera del mercado nacional, principalmente a través del nearshoring y friendshoring.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Con su presencia en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería en España, Pascual se consolida como el distribuidor del 30% de los locales del país.
Se estima que la instalación fotovoltaica brindará a Cronofrio una solución eficaz para mitigar los elevados costes eléctricos asociados a su actividad de logística en temperatura controlada en el sector alimentario.
Manhattan Active TM está diseñado para gestionar cada función de transporte, en cualquier modo o tamaño de red, y aprovecha la inteligencia avanzada para resolver incluso los desafíos de transporte más grandes y complejos
El plan incluye una estrategia de aceleración de la digitalización y la innovación de la actividad de carga aérea, a través del desarrollo de nuevas funcionalidades para el Cargo Community System y de un sistema de medición de indicadores de calidad de los servicios prestados en los centros de carga.
La compañía favorece, a través de su plataforma basada en la nube, el contacto directo entre los Carmovers y los clientes de la industria automotriz, transformando así el proceso de transferencia de vehículos y haciéndolo más eficiente.
El activo contará con un almacén de 32.000 m2 y unas oficinas de 1.250 m2. La nave tendrá una altura libre de 11,5 metros, iluminación LED y una instalación fotovoltaica con una potencia de 310 KW.
Ubicada en la frontera con Francia, esta área de servicio está operativa las 24 horas y los 365 días del año, cuenta con parking seguro para camiones y el aval de ESPORG, además incorpora instalaciones básicas como cafetería, duchas o supermercado.
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