SEUR refuerza su plantilla y capacidad logística ante la campaña de Navidad
El próximo 25 de noviembre, con el Black Friday, comienza la campaña de Navidad, que se alargará hasta las rebajas de invierno. Y sólo entre el 28 de noviembre y el 4 diciembre se gestionarán más de 4 millones de paquetes, así lo aseguran desde SEUR.
De este periodo, destaca el Cyber Monday, donde se prevé que se alcance la cifra récord de esta temporada, con un millón de paquetes enviados; siendo los principales destinos Madrid, Valencia, Barcelona, Bilbao, Sevilla o Málaga.
Por ello, la firma de paquetería ha reforzado su plantilla con la contratación de 3.000 trabajadores, principalmente repartidores y mozos de almacén. Además, también aumentarán su capacidad logística, disponiendo de 40.000 m2 más, con la incorporación de nueve naves de distribución y con nueve ampliaciones de centros. Asimismo, reforzarán su flota, con el objetivo de ofrecer un servicio más ágil, sumando 2.000 furgonetas.
SEUR Frío ante su época de mayor demanda
Ante el aumento de la demanda del transporte a temperatura controlada que se genera en estas fechas, la compañía se ha anticipado e incrementará la capacidad de SEUR frío en un 35%, de 4.000 m2 a 5.500 m2. Con esta medida se pretende abarcar la alta demanda que se espera en el transporte de alimentos frescos.
Red Pickup de SEUR, opción sostenible para el reparto
De acuerdo con el último informe E-shopper Barometer de DPDgroup, grupo al que pertenece la compañía, un 15,5% de las compras que se realizan en Europa son online.
De cara a afrontar esta alta demanda, pone a disposición de los clientes sus soluciones out of home, entre las que se encuentra la red SEUR Pickup, de recogida y devoluciones, que ya cuenta con cerca de 4.000 tiendas de conveniencia y lockers, un 33% más que en la campaña de 2021. Además, con esta opción se reduce en un 63% las emisiones de CO2 asociadas a servicios de última milla, como el ecommerce.
La escasez de personal cualificado y de materias primas, y la falta de incentivos conducirán probablemente a un aumento de las inversiones a corto plazo fuera del mercado nacional, principalmente a través del nearshoring y friendshoring.
En este proyecto, la combinación entre las soluciones de almacenaje de BITO y la experiencia de CDN Cadena Logística en consultoría, diseño de almacenes y software de almacenes dinámicos marcan la diferencia en la eficiencia y rendimiento de una cadena logística.
En línea con la estrategia de sostenibilidad del grupo, el plan es aumentar la proporción de vehículos eléctricos en la flota de reparto al 60% y la de combustibles sostenibles dentro del Grupo DHL a más del 30%.
Con su presencia en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería en España, Pascual se consolida como el distribuidor del 30% de los locales del país.
Se estima que la instalación fotovoltaica brindará a Cronofrio una solución eficaz para mitigar los elevados costes eléctricos asociados a su actividad de logística en temperatura controlada en el sector alimentario.
Manhattan Active TM está diseñado para gestionar cada función de transporte, en cualquier modo o tamaño de red, y aprovecha la inteligencia avanzada para resolver incluso los desafíos de transporte más grandes y complejos
El plan incluye una estrategia de aceleración de la digitalización y la innovación de la actividad de carga aérea, a través del desarrollo de nuevas funcionalidades para el Cargo Community System y de un sistema de medición de indicadores de calidad de los servicios prestados en los centros de carga.
La compañía favorece, a través de su plataforma basada en la nube, el contacto directo entre los Carmovers y los clientes de la industria automotriz, transformando así el proceso de transferencia de vehículos y haciéndolo más eficiente.
El activo contará con un almacén de 32.000 m2 y unas oficinas de 1.250 m2. La nave tendrá una altura libre de 11,5 metros, iluminación LED y una instalación fotovoltaica con una potencia de 310 KW.
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