Los XXXI Premios CEL 2021 reconocen la excelencia logística
El Centro Español de Logística (CEL) vuelve a convocar al sector en los Premios CEL 2021. La asociación recupera su tradicional formato presencial después de que el año pasado tuviera que apostar por un encuentro virtual. Su objetivo es impulsar y promocionar la gestión logística en España y estimular la innovación en el sector.
La cita tendrá lugar el 15 de diciembre en el número 27 de la Gran Vía de Madrid, donde se reconocerá a los proyectos y profesionales destacados en la actividad logística en diferentes ámbitos: Dirigente Logístico, Empresa, Logística Sostenible, Logística Sanitaria, Universidad y Startup.
El evento dará protagonismo al Directivo Logístico del año, nominado por la Junta Directiva de CEL, y a los proyectos implantados a nivel nacional para cada una de las categorías, cuyo resultado, a la valoración del jurado del premio, haya supuesto una aportación relevante, ya sea por reportar un beneficio importante, innovación, investigación o una mejora sustancial en el rendimiento y/o sostenibilidad de los procesos logísticos.
En esta edición los miembros de los jurados del premio CEL han sido:
Jurado Premio CEL: Ana Isabel González, presidenta del CEL y directora de Cadena de Suministro para Clientes Globales de Procter&Gamble; Marta Serrano, directora del Grado CC. Transporte y Logística en la Universidad Camilo José Cela; Aitor Vieco, director de El Mercantil; Eduardo Rodríguez, secretario general del Observatorio Industria 4.0; Antonio Pascual Barroso, director de logística en Mango; Francisco Javier Pozuelo Galán, responsable de Sistemas Logísticos del Hospital Poniente; Fernando Sanz, responsable de Innovación en Ecoembes.
Jurado Premio CEL Startup: Ana Isabel González, presidenta del CEL y Directora de Cadena de Suministro para Clientes Globales de Procter&Gamble; Jorge Rodríguez, director administrativo-financiero en Logista Libros; Lluís Soler, cofundador y CEO de SoftDoit; Alberto Oro, foreign capital investment manager en Invest in Madrid; Tom Horsey, cofundador de StartUpLab Spain; Patricia Casado, directora general de BerriUp; Ana Peñuela, socia de KPMG; y Andreu Sánchez, IoT Strategy and Product Development at Cellnex Telecom.
Los últimos meses del año suelen arrojar buenas cifras de empleo por los picos de demanda que se registran en el marco del Black Friday y la campaña navideña, y que posteriormente resulta complicado consolidar.
Las ayudas se articulan en cinco líneas: interoperabilidad ferroviaria; fomento de la intermodalidad del transporte; transporte por carretera, seguro, sostenible y conectado; sostenibilidad del transporte marítimo; y digitalización del transporte.
La propuesta presentada destaca la digitalización no solo como un facilitador clave en la descarbonización de la industria, sino también como un medio para redefinir las operaciones marítimas, desde el diseño y operación de buques hasta la gestión portuaria.
Este acuerdo tiene una vigencia de tres años y recoge incrementos salariales del 4,5% para este año y 2025 y del 4% en 2026, y también de dietas. Además, se han incorporado novedades importantes que quedan reflejadas en el convenio, como es el caso de los temas de igualdad de género o los nuevos permisos.
Esta cita supone una oportunidad para mostrar sus tecnologías que optimizan la eficiencia, mejoran la productividad y reducen los costes operativos, contribuyendo a la sostenibilidad.
Se ha solicitado al Ministerio de Transportes y a la DGT la flexibilización de los tiempos de conducción y descanso para agilizar el tránsito de mercancías en las situaciones posibles, e incluso la eliminación de restricciones horarias si fuera necesario.
Se centrará en adaptar las prestaciones de la compañía a las necesidades del mercado, mejorando la integración de las soluciones con los procesos de negocio de los clientes y asegurando que las funcionalidades tecnológicas aporten el máximo valor.
Se encargará de dirigir las iniciativas orientadas a construir una cultura de cohesión, pertenencia y compromiso en un entorno que exige capacidad de adaptación y enfoque en la mejora continua.
El calendario de trabajo se articula en tres fases que incluyen la creación de un grupo de trabajo y el establecimiento de las líneas maestras del programa a seguir; la elaboración con detalle del programa de trabajo; y la fase final de seguimiento y acompañamiento del programa.
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