Palletways Iberia da las claves para una planificación eficaz de la logística y el transporte
«Los clientes demandan una información precisa y en tiempo real y el mercado en los próximos primará la capacidad para operar en entornos B2C y B2B.», aseguró José María Fernández, gerente de producto para Europa de Palletways Iberia en un un taller-desayuno de La Chambre, títulado Ahorro de costes a través de la planificación logística y transporte, que se desarrolló en colaboración con la Cámara Franco-Española y patrocinado por Palletways.
El encuentro contó con la presencia, además, de Miguel Ferrándiz, gerente regional de Palletways Iberia, quien, junto a Fernández ofreció su experiencia en el mercado europeo en transporte de mercancía paletizada.
Ambos ponentes pusieron en valor la evolución de las herramientas de información y trazabilidad desarrolladas e implementadas por Palletways para el transporte de mercancías, tanto a nivel nacional como internacional. Analizaron las nuevas necesidades de clientes y productores y que demandan una información precisa y en tiempo real, así como las exigencias que marcará el mercado en los próximos años, donde primará la capacidad para operar en entornos B2C y B2B.
En cuanto al ahorro en costes, ambos mostraron diversas herramientas de seguimiento y control de la mercancía en un entorno tecnológico. Herramientas que, según Miguel Ferrándiz, «ayudan a las empresas a optimizar sus recursos internos a la hora de gestionar sus envíos y así reducir costes en logística y transporte».
En este sentido, José María Fernández hizo hincapié en la importancia del «ahorro del tiempo», ya que según él es el principal factor y el que más influye en el resto de la cadena. Asimismo, añadió que estas herramientas aportan «una clara imagen de profesionalidad al proporcionar información detallada sobre la situación del producto adquirido».
Destacan el alquiler de 14.348 m2 propiedad de GLP al operador logístico De Rijke en Santa Perpetua de Mogoda (2ª corona), así como los 7.130 m2 del proyecto last mile propiedad de Prologis.
El nuevo centro creará más de 40 empleos diversos y de calidad a tiempo completo y parcial, con salarios y beneficios competitivos y con posibilidades de desarrollo profesional en un entorno de trabajo moderno y seguro.
El objetivo es que Latinoamérica represente el 50% del negocio y alcance una facturación de 61 millones de euros al cierre de 2024, aunque la operación en Europa también esté en pleno crecimiento.
Están localizadas en las zonas industriales de las capitales y con una superficie total de 1.600 m2, mejorando así la proximidad a las zonas urbanas y optimizando la recepción y salida de los envíos.
Destaca Sant Boi DC7, un proyecto de gran peso con el que refleja su apuesta por la reconversión de espacios en una zona donde la disponibilidad de suelo logístico es prácticamente nula.
Durante la temporada alta de vacaciones de 2023, recogió más de 331 millones de unidades, lo que representa un aumento del 66% frente a la misma etapa en 2022, y recogió un total de 1.200 millones de unidades en 2023, un 82% más que el pasado año.
Se trata de un plataforma que funcionará como una alerta temprana para informar a los actores de la cadena logística sobre los acontecimientos que puedan generar disrupciones y ayudarles en la toma de decisiones.
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La colaboración en este tipo de eventos resalta la importancia de la solidaridad y la responsabilidad social corporativa en la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
Este y otros aspectos como la intermodalidad, la digitalización, la sostenibilidad y el talento futuro para hacer frente a la inminente transformación de la cadena de suministro, fueron protagonistas del III Foro de Transporte que ha celebrado el Centro Español de Logística.
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